中的关键作用,全面形成一个‘三位一体’的质量标准化管理体系;针对y252(3)回采工作面存在的质量问题,各班组开展长期性的工程质量自检、互检、专人检查工作,工程质量不过关不交班,对验收人员检查出的问题,现场立即整改,及时排除了事故隐患。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,实行管理人员安全、质量经济处罚制。当班工程质量如果出现大的问题,管理人员必须受到相应的经济处罚,以此来强化全队管理人员及作业人员的质量意识,以优良的工程质量,确保安全生产。
7、齐抓共管,实现安全生产的长治久安。充分发挥党政工团群众组织在安全生产中的监督把关作用,强化全过程、全方位的安全监督检查,真正形成一个“四位一体、齐抓共管”安全管理体系,使安全生产制度化,工序操作规范化,现场检查经常化。区队党政负责人切实加强对安全工作的领导,实行队管理干部24小时值班和现场跟班制度,同职工奋战在生产一线,督促检查指导各项安全工作,制定行之有效的安全保障措施。在现场工作中认真排查采面安全隐患,加大反“三违”力度,对工作中出现的违章人员,一经发现,将按队规章制度进行严厉处罚。使“三违”人员丢面子、丢票子,在实行“三违”人员过“六关”处罚办法的基础上,加强对“三违”人员的帮教转化,让“三违”人员在班前会上向职工讲述“三违”造成的后果,使职工从思想深处认识“三违”的危害性,有效遏止 “三违”现象的发生。为继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进而不懈努力。
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