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○  安全演讲稿:创新机制强化管理强力推动我县安全工作跨台阶上水平范文  ○

目标责任书,将任务再分解,责任再压实,任务到岗,责任到人,充分调动全体干部职工的积极性和主动性,把安全隐患坚决消灭在萌芽状态。

二要建立技术管理责任制。各企业主管部门对本行业执行安全方针、政策、标准、规程负全部领导责任。要义不容辞地承担起技术管理责任,指导企业制定安全措施,研究企业安全设施的新方法、新途径,不断完善安全措施。这方面,县经济发展局尤要重视,要切实加大各企业技术管理人员培训力度,提高业务素质,确保煤矿安全无事故。凡是由于企业、下属单位的安全设施、安全措施存在问题而造成事故的,要严肃追究主管部门的技术责任,绝不姑息迁就。

三要建立定期汇报制。各乡镇、各部门要坚持每月底召开一次专题会议,认真总结本乡镇、本部门当月安全防范工作开展情况,查找不足,分析原因,议定措施。同时,对下月工作进行认真部署安排,特别对已查出的安全问题,要明确块人,限定时限,务必彻底解决。每月5日前,各乡镇各部门都要将本辖区、本系统上月小结、本月安排及值班人员名单报县安监局备案。

四要建立责任考核制。搞好安全生产是一项严肃的政治任务。各乡镇、各部门要把安全生产放在与经济工作同等重要的位置,纳入目标管理考核体系,严格考核,严格奖惩。县安监局要认真履行职责,做好综合协调工作,加大安全生产行政执法力度,加强事故调查处理工作,督促各乡镇、各有关部门及各生产经营单位抓好安全工作,当好县委和政府的参谋和助手。

四、严格公正执法,强化领导抓安全

加强领导是做好安全工作的根本保证。全县各级党政组织和领导干部一定要把安全工作摆在重要议事日程,加强领导,常抓不懈,确保安全工作不出问题。一要健全制度。要结合实际,建立健全一套规范、科学、严格的安全生产管理制度,用制度规范工作,并采取培训、学习等形式,经常学、反复讲,使之成为干部职工的自觉行为。各级领导干部要率先垂范,带头执行制度,确保各项制度落到实处。二要重奖严罚。要严格执行安全生产奖罚制度,对遵规守纪、履行职责的干部职工要大张旗鼓表彰奖励;对违规操作的进行批评教育,造成损失的要严肃处理,直至追究法律责任。三要强化督查。要严字当头,加强监督,严格检查,督促各级各部门抓好防范工作。县安办要切实负起责任,加强督促检查,及时通报情况。要强化舆论监督,对应改而未改的单位,要媒体曝光,促其整改,确保全县不发生重大安全事故。四要严格执法。要加大执法工作力度,严格执法,公正执法,对检查中发现的问题要一一落实,逐个解决。尤其对领导干部失职渎职、徇私舞弊造成的事故,,要一查到底,严肃处理,绝不能包庇、袒护。县安办要强化职能,用强有力的法律手段保证全县安全工作健康发展。

同志们,安全无小事,责任重如山。能否做好安全工作,是对各级组织和领导干部的严峻考验。希望大家以这次会议为契机,不断理清安全工作的新思路,认真落实抓安全工作的新举措,努力开创安全工作的新局面。

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