二叫制怒。在人际交往中,人们难免遭遇到挫折和失败,情绪的平衡因此受到破坏,如果闷在心里,久而久之难免会得抑郁症。无害的合理渲泻,可以疏导你心中的怨气,化愤怒为力量,使自己尽快地走出阴影,轻松愉快地奔向新生活。但关键要注意发怒的场合,尤其是发怒的方式,切忌一时冲动,弄得身败名裂。
联系我们现实存在的问题:台上干部与台下干部关系紧张。大家就应该做到:现任干部不要把自己看得太重,要谦虚谨慎,善待老干部,要经常征求他们的意见,争得他们的理解和支持;台下干部要保持平衡的心态,对现任干部多指导、多协助,有意见可以坦诚相见。只要我们台上台下,现任前任,多一些理解,少一些猜疑,多一些支持,少一些拆台,我们的内耗就会减少,合力就会增大,工作就会更强。
2、团结奋进
古人云:“独木不成林,单手难擎天”。其寓意就是要搞好团结,形成合力,才有各项事业的发展,才有干部政治上的成熟。团结来自于心通,心通则力合。在这里我向同志们提示三点:
一是求共识,识同则心通。
作为支部书记、村主任,要与同志们达到心通力合,干工作心往一处想,劲往一处使,必须对所干的工作求得共识。要做到求共识:一要加强学习,不仅要学好党章,学习好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,还要学好党在农村的各项方针政策和法律、法规,这是指导工作,处理村务,研究新情况,解决新问题的理论基础和政策依据。二是在存异中求共识。共识是没有绝对的,只能是相对的,一个问题只要在主要方面求得了共识,次要的方面不必苛求。对待同志,要求大家必须做到“四个不”:一不算计人,给人以安全感;二不计较人,给人以容人感;三不小看人,给人以信任感;四不耍戏人,给人以责任感。简言之,就是以自己的人格感染人,以共同的工作目标激励人。三要在沟通协调中求共识。党支部是领导核心,村委会对村务的运作情况,要主动向党支部汇报,取得支持,并在具体运作中,正确地执行党支部的决议。
二是讲感情,情深则心通。
同志间合作共事,既要讲原则,又要讲感情。感情上的和谐,心理上的相融,是同志间相互协作、同心协力干村务的重要基础。人是有感情的,如果伤了感情,则心灵难以相通,心理难以相融。话谈不来,人聚不拢,更谈不上合力干工作。同志间的感情要在相互关心中建立,在相互理解中培养,有相互支持中增长。在工作和日常交往中,书记、主任应该做到“三到”、“三谈”:春节前后必到、本人有病必到、天灾人祸必到;决策前必谈、工作遇到困难必谈、同志间发生矛盾必谈。在交谈中既谈工作,又唠家常,这样一来彼此易于勾通,便于建立感情。感情是增进友谊的纽带,感情是化解矛盾的钥匙,感情是互相补台的桥梁,情深谊厚,情意融融,彼此间才会同心共事,从而更好地发挥群体功能。
三是讲原则,则同则心通。
同志间要团结奋进,就要遵守共同的原则,尤其要在矛盾面前坚持原则,不当“和事老”,不搞庸俗化,不和稀泥,不然势必会使班子成为一盘散沙,失去战斗力。一个班子没有一个共同的原则不行,违背了原则不批评也不行。一个乐队奏出一支好曲子,不能没有主旋律,更不能你弹你的曲,我唱我的调。同志之间彼此要做到一把尺子量人,一面镜子照人,一个标准干事,一个口径说话,一个心思干事业,用心通促合力,团结奋进,共创未来。
3、求实为民
在年初的启动大会上,就求实为民这个话题,我代表党委向镇村两级干部明确提出的要求是:“腿勤多跑,常入寻常百姓家;口勤多问,放下架子取真经;手勤多记,群众疾苦挂心头;脑勤多想,知民所想办民需”。希望同志们按照这一要求,认真履行好求实为民的职责。
共产党员是群众中的先进分子,是群众的主心骨,是群众的贴心人。人们常说,村看村,户看户,群众看党员,党员看干部。说明了党员作用发挥的好与坏,直接影响着群众。我们应该有这样的体会:看一个班子的整体素质如何,首先要看一把手的素质;看一个村的群众素质如何,看党员队伍的素质就能得出结论。可见党员在群众中的作用是多么重要。但是,在我们的党员队伍中,还有许多不尽人意的地方