○  2015年重阳节企业领导讲话稿  ○

　　三、今后发展的方向

　　第一，抓骨干网络建设。抓住县城电网建改的历史机遇，完善变电站配套网络建设，为企业参与场竞争积累资本。

　　第二，抓经营机制创新，建立和完善有效的决策机制、用人机制、分配机制、奖惩机制和约束机制，为企业发展提供保障。

　　第三，抓人才队伍建设，场的竞争是经济实力的竞争，其本质是人才的竞争。为此，我们必须采取多种形式培养和引进管理人才，为企业发展提供动力。

　　同志们：回顾十年走过的历程，公司的发展已翻开了崭新的一页。公司的发展壮大，是公司老职工们任劳任怨、无私奉献、艰苦创业的结果，是公司全体干部员工团结一致、勇于开拓、敢于创新、求真务实的结果。展望未来，公司面临更大的发展空间和新的更大的挑战。希望各位老同志继续关心和支持公司的发展，对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们一定虚心接受并认真对待。千里之行，始于足下。相信公司在全体老职工一如既往的关心和支持下，在全体干部员工的努力下一定会进一步发展壮大，让我们携手并进，迎接公司更加美好的又一个十年。/zl

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