从空间布局上来分析现在的**,由东北西三面形成的工业带(U字形)比较实。最虚的是中间(即**一带)和松山湖大道两侧。但这两块区域刚好又是交通最便捷的地方,是历史留给我们足够的空间去发展、去规划建设,这正是我镇优势所在。这两块区域面积大,是我镇一块宝,决定着**今后发展的地位和水平,我们必须加倍珍惜。我们要高水平规划,高起点建设,重点发展,把这两块区域建成现代化的社区,增强城市功能,造福于子孙后代。
从以上分析可以得出结论,我们区位优势突出,人的利益和思想复杂多元化,发展优势明显,条件很好,劣势仍然存在,机遇大于挑战,今年是迎接机遇,放手大干,实现突破的关键年。
二、今年的发展策略和重点工作
基于对当前的形势认识,在科学发展观的指导下,党委要求,今年工作总的发展策略就是要加速发展,协调发展,创新发展。加速发展与创新发展,就是要抓住城市和产业经济这个关键,全面布置好工作,突出重点,敢于突破。要抓住优势,抓住成熟的地区和优势产业,挖掘发展的潜力。通过建立镇、村、个人共享发展成果的利益机制,调动各方面的积极性,让各种力量竞相迸发,增强发展的动力。要抓住三年修路困境阶段即将结束的时机,加快发展,打造成熟社区,凸显强势产业,抓住发展的机遇。全镇上下都要把注意力和优势资源朝着这一方向集中,形成发展的合力。要进行规划性整合,特别是对东区大道、蟠龙大道、松山湖大道、五环路两旁要靠规划性整合,通过整合,创新发展模式。协调发展,就是要力求产业协调、片区协调、内外源经济协调发展。产业协调是指二三产业要协调,我们的第三产业明显落后了。我们的产业现状是“二产为主,三产为辅”,二、三产业的比例不够协调,这是我们产业发展面临的问题。省发展研究中心为我镇调研,形成的调研发展规划报告充分说明了这一点。片区协调,就是要解决后进地区的发展问题。我们有相当数量的村收入较低,落后面大。内外源经济协调,就是要使外资企业、民营企业均衡协调发展,紧密结合。但目前我们的民营经济无论在规模、质量、产值等方面都弱小于外资企业。下来,对外企要有选择性地引进,特别重视产业关联度大的企业,比如电子、电脑、光学映象等产品。要特别注重引进著名成品企业,实施“抓母鸡”战略,通过引进成品企业带动上下游、周边产品发展。民企则要放开手脚发展,要重点培育“两自”企业。对民营企业要优化升级,创造条件做大做强,引导外资、民企紧密结合,以民引外,以外资带动民营,民外合壁。只要我们抓住了上面这几条,我们就抓住了要害,我们就必定能把**发展好。
为实现新时期新发展,我们必须确立今年的工作重点。在充分讨论、征求意见的基础上,镇委确立在全面抓好各项工作的前提下,今年要抓好八项重点工作:一是要重点建设东区大道两侧片区,建设好镇中心区。这项工作是重中之重。二是要启动松山湖大道两旁的建设,抓好招商和环境优化,千方百计把西南片的经济搞上去。三是加大力度整合建设五环路两侧的土地,建设成熟社区,建成**的次中心。四是要加快消化闲置用地,重点先解决主要道路两旁和园区内的闲置用地。五是要美化莞樟路两侧的城市形象。利用莞樟路拓宽改造的契机,抓好两旁的整饰,包括外墙整饰、灯光和广告。六是继续抓好工业园区的建设,通过园区的发育和扩张,充实优化提升**的工业基础,提升工业支撑力,形成一个产业集约、充满活力和极具竞争力的环状产业带。七是要抓好安居乐业好学工程。要继续解决群众的就业和创业问题,解决社会治安问题,要