3.规范管理,建特色学校长效机制
三流的学校校长管人,二流的学校制度管人,一流的学校文化管人。目前新湾中小学要由二流学校向一流学校迈进。
(1)坚决执行绩效工资政策。奖励性绩效工资3700元中在编教师县拔1700元,特岗教师学校自筹。全乡经费统筹管理,坚决执行《新湾乡中小学绩效工资实施细则》(本校教师代表讨论通过,县局三领导签字),绩效工资直汇入个人银行帐户,绩效工资中的“三津三奖”必须按制度进行评比发放,单人校由校务会评估,多人学校若没有评估制度(上年写个教学奖励制度半张信笺),平均分配奖励性绩效工资,校务会有权暂停发放。
(2)严格教师考勤制度。每个学校必须实行上班签到制,有事请假制,坚决杜绝未经请示随意放假和调假的现象。
(3)政令畅通,上下一致,具有强烈的服从意识。坚决杜绝有令不行,有禁不止的现象(开学初专门下发《教师管理暂行规定》、《秋季开学工作布置》等材料。结果出现一系列背道而驰的错误问题,学前班、随意放假、收取插班费等)
(4)用好生均经费,加大村小校园建设。生均经费使用比例:县提仪器、培训费8%、校建15%、下拔办公费20%,福利发放40%,中小办公等17%。一是各校办公经费必须用于学校校舍维修、物品购置、值日补助(每天10-20元)、差旅报销(见开学材料)等,不得私分,一经查实,翻倍扣款;二是各校大型建设由中心校统一安排,教室、寝室、校园主要布置统一规划设计。三是严格各校违规收取任何费用;四是严禁截留贫困寄宿生生活补助,否则以贪污论处。(绩效工资村小分项造表,中心校统一造表报帐,办公费凭发票审核后报销)
各位老师:让我们在上级教育主管部门的正确领导下,大家合力同心,解放思想,牢固树立四种意识,即:牢固树立和谐共事的意识;牢固树立争先创优的意识;牢固树立时代责任的意识;牢固树立全面服务的意识。勇立教育改革之潮头,办好人民满意教育,为实现我校年度工作目标而努力奋斗。
勇立教育改革潮头,办好人民满意教育