为学校修了围墙,各村能够在教师节时,为教师送去温暖。6.教育管理日益强化各中小学本着一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生的宗旨,不断加大内部管理力度,取得了明显成效。在教学方式管理上,一中、二中、中心校和部分中小学实行封闭式教学管理,杜绝外来因素的干扰,净化教育环境。
在基础教育上,足以校采取领导分线包片的办法,把教学成绩与评先选优、评职晋级挂钩,与班主任津贴和各项奖励挂钩,这一制度,激发了广大教师的工作热情。今年,小学的先进校、先进教师,均是教学成绩名列前茅的村小和教师。
在升学教育上,初中面对升学的压力,不断加大管理力度,引进竞争机制,抽管理要成绩、要成果。近几年,一中在教学管理上,进行了大胆的尝试,并取得了可喜的成果。他们首先打破了把关制,采取跟的办法,根除了教一年不管二年,教二年不管三年的思想。其次是打破了大锅饭采取班自核算的办法,进而激发了广大教师的工作热情。在后勤管理工作中,全镇中小学在狠抓教学管理的同时,也把后勤管理作为重要内容,纳入主要日程,抓细、抓实、抓好,小学建立备品损耗报废制度,所有备品登记造册,不到使用周期,不经校长批准,备品不准擅自更换,一中、二中不断加大校田地和相关物品的管理,筹建学生宿舍和食堂,为前勤教学工作提供良好的服务。在教师队伍建设上,各中小学结合自己的实际,扎扎实实做好各项教育工作,小学开展了名师评选活动,实话了名师带骨干,骨干带全校的活动,中学开展传帮带、公开课竞赛和走出去请进来的教学活动。广大教师不仅在业务上精益求精,而且在其他工作中,能够勇挑重担,象….在领导班子建设上,多数校领导能够自觉践行“三个代表”的重要思想,努力做到廉洁自律,身体厉行,双身示范。象…….
7.教育投入日益增加一年来,镇委、镇政府切实把教育放在优先发展的战略地位,始终坚持忘啥不忘教育,亏谁不亏教师,苦谁不苦孩子。尽最大努力,加大教育投入,从去年到现在,在镇政府财力十分紧张的情况下,先后投资17万余元,为一中、二中、中心校维修校舍,各村累计投资4万余元,为村小修围墙,维修校舍,各中小学也把有限的奖金,用在刀刃上。回顾我镇过去一年的教育工作,可以肯定地说,是励精图治、负重拼搏的一年;是求真务实、奋力进取的一年;是出成果,出人才的一年;先后涌现出一中等6个教育工作先进校,互助等3个尊师重教 先进村,赵成友等14名先进教育工作者,张福金等29名优秀教师。在肯定成绩的同时,我们还必须清楚地意识到,在教育工作中,仍然存在着与发展教育事业不相适应的这样和那样的问题,主要表现在以下几个方面。一是个别校领导形象不佳,表率作用不强,缺乏公仆意识、管理意识、服务意识和廉政意识。工作期间喝酒,酒后上班现象时有发生。
二是教师整体素质还有等于进一步提高,少部分教师思想水平、文化知识、业务能力远远不适应当前教育工作需要,个别教师工作不细心、不尽心、纪委松弛,不上进,结工作不负责作,应付了事。
三是教育教改工作不够深入,成果不够显著。没有彻底解决干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样的问题。这些问题,必须引起我们的高度重视,并且要彻底、认真加以解决,否则,不仅影响自己的形象,误人子弟,同时也将阻碍我镇教育事业的健康发展。
二、xxxx年至xxxx年学年度,我镇教育工作的主要任务
本学年度,全镇增长率工作的指导思想是:高举邓--理论伟大旗帜,努力践行三个代表“的重要思想,以贯彻执行国家、省、市教育工作会议精神为指针,以提高教学质量为重点,以深化教育改革为手段,不断优化教师队伍,进而抓住机遇,与时俱进,全面开创我镇教育工作新局面。
按照这一指导思想,今后,应主要抓好以下几个方面的工作:
1. 进一步深化教育改革实践证明,管理变,则一变百变;机制新,则一新百新。为使增长率这块阵地长兴不衰,我们必须加大教育改革的力度。
一要建立与市场经济相适应的教育管理体制。要实行结构工资制,符号学榇按照上级主管部门的精神和要求,结合本校实际,认真研究,具有针对性地实行结构工资制,排在平均主义,大锅饭,改变上班领钱,守时得奖的一贯式传统做法。要结合劳动,教学质量,实行结构工资制,做到多劳多得,少劳少得,不劳不得,绝不能干的不如说的,说的不如看的,看的不如不闻不问的。通过结构工资奖优罚劣,奖勤罚懒,从而调动广大教师的主观能动性和工作积极性。要不断引入竞争机制,让所有的教师都有名次意识、责任意识、危机意识,特别是要有危机意识随着私立学校的发展和学区内生源的减少,教育改革已成为必然。我们每一位教师都面临着竞争上岗,下课培训的紧迫形势。要对每个教师、每项工作进行量化、细化,进行全年跟踪考核,要把个人工作与个人荣誉、待遇紧密联系在一起。要让那些事业心不强、工作不认真、
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