○  县农业产业结构调整工作会议主持词  ○

，在全国果品市场中占有份额仍然很小，不足以影响果品流通大市场；在产业链中，全县已建成的xxxx比较有规模的龙头企业，还没有一家进入省市产业化重点扶持龙头企业行列，龙头企业的带动能力比较低下，严重影响着产业效益的发挥和农民收入的增长。四低即产品商品率低，加工转化率低，科技含量低，组织化程度低。洋芋产业的商品率仅为65，转化率仅为30，良种率仅为75，还没有实现从食用型向商品型的根本转变。静宁鸡的加工仅处在鲜食和少量真空包装的层次，没有进行分割加工和精深加工。专业合作经济组织发

展滞后，社会化服务体系很不健全，专业营销市场几乎空白，终端市场研究不够，信息服务十分滞后，带领广大农民进入市场的有效机制还没有真正形成。四个跟不上即科技服务跟不上，营销服务跟不上，乡镇政府职能转变跟不上，金融服务跟不上，特别是农民不懂科技、融资贷款难的问题十分突出，相当程度上制约了短平快产业项目的发展。所有这些问题，都是当前我县农业产业结构调整中面临的新课题，必须引起各级各部门的高度重视，采取得力措施，切实加以解决。
   二、牢牢抓住产业结构调整的关键环节，全力提升产业化经营水平。
   推进结构调整，培育特色产业，既是富民强县的一项长效工程，也是加快农村经济发展的一项长期任务，不可能一蹴而就，不可能立竿见影，必须针对新形势、新问题，着力研究影响发展的深层次矛盾和问题，以新思维、新方法、新举措推动新发展，取得新突破。从当前和长远来看，着重要“处理好五个关系、解决好五个问题”。
   一要处理好发挥优势与因地制宜的关系，着力解决好部分乡镇产业定位不准的问题。任何事物都有优势和劣势，事物的发展关键在于如何扬长避短，趋利避害，乘势而上。就地域特点来分析，我县南部乡镇光热资源丰富，在发展果品产业方面具有得天独厚的条件，但土地面积小，人均耕地少，发展的空间相对狭窄，要实现增收致富，只有在提高单位面积产出上做文章。西北部乡镇虽不具备大面积发展苹果产业的条件，但土地资源丰富，气候相对冷凉，是加快发展洋芋和养殖产业的优势区域。各乡镇要认真分析自身的资源禀赋、特色优势和发展潜力，因地制宜，扬长避短，准确定位主导产业，着力优化结构布局，把具有乡域特色的主导产业做大做强。中南部乡镇要坚定不移地围绕果品产业做文章、创效益。西北部片带乡镇要认真学习领会这次产业结构调整研讨会的成果，切实把思想统一到这次会议的安排部署上，统一到“洋芋一业突破，果畜适度推进”的产业开发总体思路上，力争通过二至三年的努力，在西北部形成数乡一业、多村一品、规模推进的产业开发新格局。
   二要处理好基地扩张与龙头带动的关系，着力解决好产业效益不高的问题。推进产业化经营，调整结构是基础，主导产业是重点，龙头企业是关键。目前，果品产业要实现提质、增效、打牌、创汇的目标，必须要有高档包装、清洗打蜡、果脯加工等方面的龙头企业，洋芋产业要规模发展，首先要解决产后销售和深度加工问题。小区管委会、发改、财政、乡企等部门要认真贯彻落实发展非公有制经济经验交流暨表彰会议精神，依托恒达纸箱、果品公司、常津公司、虹光淀粉等现有龙头企业，激活民间资本，广泛招商引资，加快技术改造，力争新上高档纸箱、果品打蜡包装、洋芋精淀粉等一批产业化龙头项目，带动和促进农业结构的快速调整，进一步提高产业开发效益。在这个问题上，各级必须坚持“两手抓”，既要抓好产业基地扩张，又要抓好龙头企业建设，做到关联互动、统筹发展。坚决防止产业发展“短腿”的问题，真正把广大群众的积极性、创造性保护好，发挥好。
   三要处理好抓点示范与整体推进的关系，着力解决好部分群众产业开发积极性不大的问题。抓点示范、以点带面是我们多年来形成的重要工作方法。各乡镇、各有关部门要把产业结构调整与示范园区建设有机结合起来，集中抓建一批建设规模大、科技含量高、运行机制活、经济效益好的结构调整示范点，中南部乡镇要继续坚持以点串线、轴线联动、块带结合、片区开发的成功做法，集中培育面积在500xxxx以上的果品产业示范带，尽快建成1xxxx亩果品标准化示范基地，全面推广果菜、果薯间作技术，实现农户长远增收与当年增效的有机统一。西北部乡镇要突出整流域推进洋芋产业开发，每乡建成一个品种优良化、耕作机械化、栽培模式化，面积在200xxxx以上的洋芋产业示范基地。通过抓点示范、典型引路，教育和引导广大群众转变观念，自觉调整结构，开发高效产业。
   四要处理好项目整合与金融扶持的关系，着力解决好产业开发资金不足的问题。从今年春季农村工作观摩督查情况看，凡是有项目支撑的乡镇，结构调整的步伐就快、力度就大、起

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