3、班级书香文化的打造:营造班级书香氛围,给孩子创设更加优雅的教学环境,
本学期,学校启动班级书香文化建设。感谢四(一)班家长委员会的拳拳爱心,在家长委员会秘书长罗承宣爸爸的组织下,四(一)班家委会委员为班级设计了精美的书香文化,使四(一)班教室更具浓郁的书香味。我们希望,能有更多的家长委员会能像四(一)班家委会一样,积极支持班级书香文化建设,让孩子们的读书环境更加舒适、优雅。
4、中华经典操的学习:在体育组与音乐组齐心协力的组织下,全校学生从四月
份开始,学习一套新的课间操——中华经典操。这套经典操极富中国传统文化气息,学生在一招一式的排练中,感受到中华文化的幽幽古韵。中华经典操的学习,给校园书香建设增添浓重的一笔。
在“学习型团队建设”方面,教科室采取如下措施:
1、行政一对一跟踪辅导:本学期,学校继续实施行政一对一跟踪辅导,对青年
教师的课堂教学、作业批改、单元测试成绩、辅导差生、家校交流,各位行政进行全方位的督查与交流,促进青年教师不断提高自己的教育教学技能。
2、外出学习:本学期,学校先后派出刘银娥、宋妮娅两位老师参加在南京举行
的“全国第九届儿童阅读论坛”,派出田白玉、李银燕、金明志三位老师参加在杭洲举行的“千课万人”课堂教学展示,派出习蓉老师参加在杭洲举行的全国美术课堂教学竞赛观摩。老师们外出学习,开阔了眼界,增长了见识,学习到了先进的教育教学理念和方法。
3、示范课与教研课并行:学校采用老教师上示范课,青年教师上教研课的形式,
进行课堂教学研究,大力推进课堂教学改革,提高课堂教学效率。
六、后勤创新:
后勤工作是学校其它工作的保障。在总务处两位主任的管理下,学校后勤工
作本着服务育人的思想,不断改进措施,提升服务水平与服务质量。
1、学生中午就餐:本学期,学校进一步细化了学生就餐管理制度,给每
个班都安排了陪餐老师,明确规定陪餐老师的职责;针对学生就餐的纪律及言行情况,开展“文明就餐”评比,评选“文明就餐”班级;学校还开展了“光盘行动”,在每个班进行“不浪费,节约粮食”的评比,定期进行总结、表彰。
2、学生中午就寝:为了强化就寝管理,本学期,学校招聘了四位家长志
愿者,参与学校就餐就寝管理。四位家长管理学生尽职尽责,为了让学生确保中午的睡眠,她们在总务处吴主任的指导下,学会培训寝室小干部,尝试每天自带奖品奖励睡觉睡得好的学生,精心给学生盖被子,组织学生开展自理能力比赛,他们就像妈妈一样关心着每个学生,让孩子们感到温暖。她们每天都将寝室拖洗得一尘不染,让每个寝室都窗明净几,使人感觉十分舒适。
3、学生饮食的营养均衡:为了让孩子在学校吃得放心、开心,总务处吴
主任每个星期都会及时了解教师和学生对学校饭菜的评价,及时与食堂师傅商量交流,改进学校伙食,保证学生每顿都吃上营养可口的饭菜。实施“光盘行动”后,孩子们基本上每顿都能光盘,吃饱吃好。
4、员工的培训:我校目前有员工12名,其中传达室工作人员2名,卫生
人员1名,食堂员工5名,管理就餐就寝员工4名。学校对员工的管理要求员工不仅是一名服务者,更是一名教育者,因此,总务处经常组织员工进行安全知识、育人方法等方面的培训,提高员工素质。员工们热爱学校,心地善良,充分发扬博才精神,积极进取,团结协作,使学校的后勤服务实现高效。
尊敬的家长,“创新,是学校文化的标志”。博才咸嘉学校全体教师及员工
秉承创新的思想,扎根于自己的工作岗位,不断探索教育教学新方法,不断追求教育教学的高质量。他们兢兢业业的奉献精神与忘我工作的态度经常让我感动,希望他们的努力能够赢得大家的认可与尊重。当然,我们的工作并不一定尽善尽美,家长们对学校的教育教学工作如果有什么建议或意见,请加强与学校的交流与沟通。我希望当家长们对学校某项工作或某位教师的工作有些质疑或看法的时候,请采用与学校教师及领导进行面对面交流的方式,这样有利于问题的解决。如果家长们意气行事,随意地将教师与学校置于矛盾的对立面,这样不但会伤害教师的心灵,也会给孩子带来一定的负面影响。合作与交流,共同促进孩子成长,是学校与家长的共同目标。家长的理解与支持,是教师积极工作的动力,也是学校发展的动力。我衷心地希望,在学校与家长的共同配合下,每一个孩子都成为每个家庭的骄傲,每个孩子都成为博才咸嘉学校的骄傲,让我们一起努力吧!谢谢大家的聆听!