○  企业人力资源科科长竟聘演讲稿  ○

步专业技能干部的专业常识程度；4、培训高程度技工和非凡工种；5、进步专业技能人员的天资、职称级别。
　　6、进步做事效率和效劳质量，发扬机关文明窗口的效果。机关部分的本能机能一是治理，二是效劳，因而要包管上级的政策和处指导的指示实时传达和执行，还底层的问题实时反应指导，对底层请示和申报在三日内要给以回答，任务不疲塌，不互相扯皮，相关科室的任务要积极自动去协调。别的人事部分触及职工亲身问题较多，在政策和规则局限内的应实时给以处理，不契合规则的也要和职工讲清晰规则，给以回答。要常常深化底层查询调查状况，协助现场处理问题。

　　7、仔细执行劳动合同法，劳动合同签约率达100%。目前我处职工劳动合同以到刻日，构成现实上的劳动关系，急需续签劳动合同，以维护企业好处和职工的好处。特殊是对新参与任务的大、中专卒业生更要实时签定好劳动合同，也是避免人才流掉的包管。关于长时间脱岗人员依照劳动法的规则，要解除劳动合同给以处置。
　　8、做好养老基金、医疗统筹、住房基金三项统筹和赋闲保险任务。此项任务关系职工亲身好处，必然要依照国度和上级的有关政策规则，不折不扣、一丝不苟，做到工夫实时、帐目明晰、数据精确、不留后患。对职工担任，对企业担任，对国度担任。
　　本人的态度：（四句话）
　　积极参与、正确对待、能上能下、心态平衡。即以积极进取的精神参加竞聘，已自知之明之心对待测评，以平和的心态对待下岗。竞聘成功，则要勤于自勉，严于律己，克尽职守，履行职责，不辱使命。竞聘失败，心平气和，让贤换位，力所能及，鞠躬尽瘁，奉献企业。

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