○  竞争公司团委书记职位的演讲——昨日还是务虚人，今天要想商海事  ○

将是3年内共青团工作的重要组成部分，也是团工作融入企业工作的有利渠道。青年是公司的未来，只有让更多的青年人自觉自愿地把青春和智慧奉献给公司，团的工作才能找到支点，才能在企业的发展壮大中体现共青团工作的真正价值。为此今年我计划首先联合相关部门成立公司青年创新创效协会，并召开现场推进会，将活动铺开。第二年初见成效，第三年大见成效，并使创新创效活动制度化、规范化，使选题、立项、评审、奖励规范化操作。
　　三是以青年岗位能手活动为主线，充分发挥团组织优势，开展形式多样的劳动竞赛，实行三级联动，三级保证，全面提高青工的技术等级和生产积极性。以团委开展“云腾杯”岗位明星劳动竞赛为龙头，调动全公司青工的生产积极性，并创新表彰形式，对当月获奖青年将统一佩戴由团委统一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以团总支开展的各具特色又富有实效的中长期劳动竞赛为依托，调动和促进本单位青工的生产积极性。以基层团支部开展的有针对性的短期竞赛为补充，调动本班组青工的生产积极性。

　　四是充分调动青工的潜在能力，实践表明物质利益和严格的管理只能发挥26％的潜能，40％的潜能依靠精神激励才能发挥出来。
　　开展班组聚心树形达标活动，以培养青工的团队精神，提高班组战斗力。
　　班组是企业最小的管理单元，其作用发挥如何，将直接影响企业的各项工作。为此，我今年计划制定“班组聚心树形”活动达标方案，并制定出标准在全公司班组中推行，对达标的班组给予通报表扬。年底将评选出10个班组，并授予“十佳最具战斗才班组”荣誉称号，并纳入年底表彰体系中，并授予负责人“十佳最具有号召力的班组长”荣誉称号。力争3年内使2/3的班组达标，并使这一活动成为班组建设最具影响力的后劲之一。
　　五是以弘扬企业精神、培育企业文化、活跃员工生活、凝聚员工之心为宗旨，开展丰富多彩寓教于乐的文体活动。力争达到点的突破、面的活跃、质的飞跃，确保全年举办5次大型文体活动。
　　组织的原则是平时分散活动，达到面的活跃，关键活动集中，力求质的提高，并使公司的活动保持一定水平。
　　六是做好本部门员工的廉政教育，完善各项规章制度，认真执行员工业绩考核，加强检查和督促，将隐患消灭于萌芽状态。
　　以上是我的想法和打算，请领导考评。
　　谢谢大家！

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