○  学生会主席竞选演讲稿三篇  ○

　　其次，推行团队化管理模式。从各个部门抽调人员组成“头脑风暴”小组，定期对学生会的工作进行讨论和总结，发现存在的不足，提出解决的方案。另外，组织团队参加大学生课外知识竞赛和创业计划大赛，营造浓厚的团队氛围，增强同仁们的团队意识。

　　二、以标准化促效率，用创新化谋发展

　　学生会的工作既需要完善的标准，更需要创新的手段。

　　首先，引进“目视管理”模式，成立目视管理推行小组，将日常工作和完成情况图表化、公开化，通过看板的形式将各部门的活动成果和考核成绩进行展示。

　　其次，实现管理体制和工作理念创新。

　　1、管理体制创新：引入网络化管理和数据库管理，实现学生会工作状态的网络透明化和学生信息管理的简洁化。另外建立部长、部员、部门三位一体的互评机制，增强学生会考核工作的激励功能。

　　2、工作理念创新：推行内部和谐以及外部交流的工作理念。各个部门内部建立品牌化活动，提高学生会的凝聚力和向心力，同时与烟台各大企业合作，建立校园实习基地，定期选派人员到企业进行实习，为同学们的就业和创业提供实践机会。

　　在以上工作的基础上，新一届学生会将继续秉承全心全意为同学服务的宗旨，深化品牌活动，加大创新化建设，为打造xx省高校品牌学生会的目标而努力奋斗。

　　铭记往昔的铅华，遥望他日的期冀，两年的学生会历练，使我更坚信，也使我更愿意将我的满腔热情奉献给这个团队!因此面对使命我责无旁贷，面对未来我任重道远，无论前路是否荆棘密布，我都将带着青春的朝气，散发着年轻的激情，用智慧和汗水去打造学生会更加辉煌灿烂的明天。

　　谢谢大家!

　　然而学生会的工作中还存在着一些不足，考核制度执行力弱，人事计划不完备，后期工作懈怠，反馈机制滞后，工作缺乏标准化，这些正是需要我们极力去改进的。

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