三、协助行长加强行内管理力度,健全各项管理制度。我将发挥基层工作经验,以及善于学习总结的特长,不断寻找工作的新思路、新方法,积极协助行长做好经营管理工作,建立完善的内部管理流程。加大对各部门的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。同时完善相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干,从而提升企业执行到位、落实到底的强大竞争力!
四、协助行长加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前行内的现状,针对各个部门的特点,积极配合行长通过以训代会、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。在管理方面,做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,打造以结果为导向的负责任的员工,建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!
各位领导,超越平庸,选择完美,是我的人生信条!如果我能够成功,我将以全部的激情投入新的岗位,再造人生新起点、再创事业新巅峰;如果不能够成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取。在平凡中追求卓越,在平凡中创造卓越!我期待着、并且时刻准备着!
我的演讲完毕,谢谢各位的支持!