○  省分行公司业务部副主任竞聘演讲稿  ○

作氛围。同时，我将积极维护领导班子的团结，创造一流的业绩。工作中多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。

　　第二，加大重点客户和重点业务营销。一是成立以行领导为主的重点客户或项目营销小组，对重点客户或项目营销要整体规划、全行联动。规划要有前瞻性，对客户未来发展趋势要有判断，对客户信息要提高敏感性，对客户需求分析要深入，对金融产品要研究透彻，要做到产品与需求相匹配。二是在开展业务合作的同时，要加强与客户的企业文化交流。可以通过体育竞技、歌舞联欢等多种形式。通过文化交流，加深银企感情，为业务发展创造条件。三是设立业务发展奖励基金，对重点项目或重点客户营销取得突破性进展的团队和个人给予奖励。

　　第三，强化强化客户经理队伍建设。一是选拔一批责任心强，能吃苦耐劳，具有开拓创新的员工作为客户经理人才储备，并不断充实队伍。二是邀请业务专家、骨干开展提高综合水平的培训。三 是充分发挥典型引路作用。做好典型的挖掘、宣传、培育工作，加强客户经理道德品质、责任心、团队凝聚力的培养。总之，客户经理队伍的建设要整体规划，要作为一项长期工作来抓。

　　第四，多管齐下，强化贷后管理。一是成立CCMS系统管理小组，指定专人对系统维护进行指导、监督、检查。二是制定系统管理细则。参照总行、省行有关系统维护规定，依据萍乡分行实际情况，出台CCMS系统操作细则、风险程度认定标准及奖惩办法。三是将CCMS系统管理及维护情况纳入绩效考核，提升系统维护的积极性及主动性。

　　尊敬的各位领导，评委，我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我将会以百倍的信心和努力，奋勇拼搏，开拓创新，以业绩回报各位领导、各位评委和各位同仁的信任和期待!但任何竞争都有成败两个结果，如果竞聘失败，我也不会气馁，而是积极进取，缩短差距，一如既往地立足本岗，无私奉献，为我行的快速发展贡献自己的青春和力量!

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