五、服务上求"细",增强团队的归属感
我将带领团委委员和团干们用细致的服务,加强与团员青年的交流,解决外地青年员工的日常生活困难,尝试推行团员生日PARTY,中秋节外地员工联谊会,增强凝聚力。在派遣制团员的管理和引导上,增强归属感和荣誉感,通过有效工作,促使各类用工的团员均有同等的评优机会,同等的团内民主权利和义务,同等的活动参与机会,促使所有团员深入融合企业之中,用心努力工作。
同志们,当听完我的构想以后,也许你会想:你的想法倒挺好,可实现得了吗?说实话,我只是一个平凡的人,不是神,大家看我的身板就知道,我就是浑身是铁也打不了几个钉,要是光靠我自己,甭说是一年,就是十年也实现不了。可古语说得好:人心齐,泰山移,如果在座的各位都愿意甩开膀子和我一起干,我敢肯定,不久的将来,梦想定会变成现实!
尊敬的各位领导、各位同仁。不管今天的竞聘结果如何,我都将做到"三个不变".一是做到和各位竞聘者的关系不变。对手是短暂的,携手是永恒的,工作可以转岗,友谊永不下岗。二是做到工作的状态不变。我将继续保持奋发有为的工作状态,以有为争取有位。三是保持个人的心态不变。我将以积极的心态参加竞选,以平和的心态对待结果,胜不骄,败不馁。
阿基米德需要一个支点翘起地球,我需要的是一次机会,现在的我,友谊和支持对我最重要!如果大家选择了我,我会用我的勤奋和努力来为大家做好服务;如果大家选择了我,我会凭着我的团队精神和集体荣誉感做您的好同事、好伙伴;如果大家选择了我,我会用一流的工作业绩回报你们的信任!
选择我,没错!认可我,就请在**的名字下打勾。认可我,就请助**一"笔"之力。
谢谢大家!
团委书记竞聘演讲稿1200字(二)
尊敬的各位领导,各位老师:
大家早上好! 首先我真诚地感谢各位领导、同事给了我这次机会,让我怀着为学生、院校服务的心态,非常荣幸地登上这个竞选的舞台。我也非常感谢和我一起参加竞选的每一位同事,感谢您们在展示自我的同时,为大家分享管理心得,以及对团支部工作开展的独特见解,您们的演讲,给了我很多的启示,让我受益良多,有您们这样优秀的竞选对手,让我感到无比的荣幸。
虽然,在各位一起竞选的同事里,我可能并不是最优秀的,不过,我坚信,我却会是最合适的。因为,我熟悉我们的这些"90"后的学生,熟悉他们的性格,他们的思维方式,知道他们想要什么,想做什么,我能够很好的引导好他们,做好他们的思想工作,管理工作。如果各位领导、老师让我担任系团支部书记一职,我将着重从以下几方面开拓性的开展工作:
一、转变管理理念,提升管理队伍综合素质
专业化的管理团队是学生管理工作的重要保证,也是学生管理工作是否顺利有序进行的关键。
首先,我们要树立以"学生为本"的管理理念。改变原有的"命令式"管理模式,要以"学生为本",以学生为中心,尊重学生想法,充分肯定学生的优点,给予学生相对自由的空间发挥其自主性和创造性。
以前我们在管理学生方面,习惯了用"命令式"的方式,老师说的话具有绝对的权威。现在不行了,新时代的 "90后"大学生具有强烈的自主意识,喜欢表现、个性独立,在希望受到尊重、重视的同时,不喜欢被灌输观点或理论,不喜欢被干涉,他们提倡的就是"我的地盘我说的算".很多学生家长反映,在用老套的管理方式教育孩子时,都遇到了孩子逆反心理的强烈的抵制。
所以,我们要遵从"学生为本"的管理理念,提倡学生的自我管理、自我教育,我们应充当指导者或咨询师的角色,鼓励学生发展特长, "因材引导",帮助学生树立远大的目标和理想信念并鼓励他们为之努力。并且在他们的行动过程中给予暗示、提醒、警示、劝导、劝告、警告。
同时我们有必要加强专业知识的学习,提升管理队伍的综合作战能力。系团支部每周要定时组织一次学习,从礼仪培训,"90"后学生心态分析,沟通技巧,管理技巧等方面开展培训。每月定期组织一次系团支部月工作总结会,交流工作,互帮互学, 取长补短。用最短的时间提升大家的单兵作战能力,以及团队整体战斗力,打造出一支学生管理专家型的优秀团队。