○  老干部办公室主任竞岗演讲稿  ○

次就是培养本室工作人员受岗敬业、乐于奉献的精神，以强烈的事业心、责任感去实现自己的工作目标，虚心学习，耐心服务，爱心奉献 做到对老同志生活上关心，感情上体贴，行动上敬仰。
做到了以上各点，我就能够带领全处人员把老干工作做好。
     首先，整个老干工作的管理过程就是一个“服务”的过程，因此，树立“服务第一”的思想、提高服务质量是搞好老干工作的根本，所以，我要在老干的服务上具体化，体现一个“实”字和一个“细”字，“实”就是办实事，办好事，“细”就是细心、周到，结合老年人年龄层次想法不一样、健康不一样、家庭不一样的特点，开展上门服务，电话服务，优先服务，使服务质量在原有基础上上一个新台阶。
其次，还要建章立制，区分责任，实行双层管理。
      按照各级党委、政府有关离退休工作的方针、

政策，并依据离退休干部统一管理、待遇分开的原则，结合粮食局实际制定具体的实施管理办法，建立和完善各项政策制度，明确任务，区分责任，按老干部住区地点多、分散、年龄层次差异大、健康情况等，合并区分同类项，分片、分点、分层次、分单位包干重点负责，重点走访，并建立个人家庭、健康档案，对老干部的情况做到了如指掌，并把对老干部的家访、慰问、住院看望、丧事、后事处理形成制度，实行跟踪服务。

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