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○  竞聘店长竞聘演讲稿  ○

各位领导,各位评委,我是抱着一颗平常之心来参加这次竞聘的。如果成功,我将拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,做到以下几个方面:

一、找准位置,工作到位不越位。我想作为一名办公室综合干事关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作,协助领导发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办"四大职能",用全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,着力营造我们公司办公室工作氛围,真正让行领导放心、上级称心、全体员工顺心。用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同事们的信任、来提升办公室的地位。

二、立足本职,扎实做事不多事:做到帮忙不添乱,在办理具体事务时,分清轻重缓急,注意把握分寸,严格按照领导意图办事,在领导未授权的情况下,不乱表态、乱处理,一切以公司利益为标准。做到解难不增忧。严格按程序办事,规范日常行为努力把一些事务性工作以及一些琐碎的事情办好,使领导有更多的时间、精力处理大事。

三、加强修养,努力工作讲奉献。"为人当若竹,虚怀若谷,厚德载物;做人应如兰,清气幽香,淡泊自足".只有勤学苦干,才能赢得领导的信任与同事的尊重。所以在以后的工作中坚决不斤斤计较,沉住气、稳住心,脚踏实地,兢兢业业,努力工作求发展!

各位领导、各位同事,竞岗竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对公司的忠诚度,当然,也取决于在座的你们手中的一票,"行动胜于言诺",希望我能够拥有实现言诺的机会,我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导:

我是国旗护卫队现任训练部部员杨文武,今天我想竞选国旗护卫队队长这一职务,以下是我的竞选演讲。

作为一名国防生,在"蓝天"国旗护卫队一二九成立之初,我怀着对国旗的敬畏和对护卫队憧憬光荣充满激情的组织,努力拼出一番事业。

很荣幸,我进入了这个组织。当然,这只是我在国护的开始。由于我曾在国防生大队担任班长,并且在军事交通学院打下良好的军政训练基础,因此我很快胜任了国护班长的职务并顺利进入了训练部承担国护日常训练任务。直到有一天,我非常惊喜地收到副队长陈笑语的邀请,将我纳入了国护办公会。众所周知,国护办公会是护卫队的领导机关,护卫队大大小小的事务都要经办公会的批准执行。在办公会里,我协助队长工作并与各部长协调办公,与各位部长、队长甚至学校领导一起交流研讨,积极顺利完成了很多任务。这些都为我竞选队长积累了很多宝贵的工作与管理经验。

对于护卫队的未来,我想在新学期应当有新面貌,我们应该向时代潮流看齐,搞改革、抓创新、谋发展。制定护卫队发展长期目标与短期计划。

一、对于内部建设

首先,亟待解决的是护卫队的纲领问题。护卫队各类规章制度如操课制度、文娱活动制度、奖惩制度等有待健全并完善,更重要的是目前现有制度落实不到位、效果不明显,由此导致队员们在训练时事倍功半,参加活动时热情度不高,护卫队归属感不强,这些都是不符合我们护卫队"高度的纪律意识,高度的荣誉感,高度的吃苦精神"这一优良队风的。如果我能顺利担任队长,我会通过依托现有护卫队章程,汲取部队及其他优秀国旗护卫队管理办法的精华,结合队员意见,并展开大讨论,在一月之内建立并初步落实实效性高、影响深刻的可行办法。

第二,解决纲领问题的同时,我们更应当考虑如何才能深入贯彻落实各项制度,提高绩效。而不是让制度仅仅写在纸上,发挥不了其应有的作用。如何提高日常训练的效率,尽快让每一位队员都达到任务水平是需要我们共同思考的。我会同办公会及训练部制定训练计划,先将各班长培训工作做好,完成新老班长的顺利交接;与校领导交流研讨,争取能从部队邀请带训士官来到我们护卫队承担临时特训教官的职务,在短期内迅速提高护卫队训练水平,提高队员素质。

第三,解决队员参加活动热情度不高,护卫队归

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