○  竞聘主管演讲稿  ○

三、工作以来，我具有了极强的岗位适应能力和团结协作的精神

在工作中我理清思路，团结同事，分清主次，事事以单位大局着想，注重上下协调、善于分析处理问题，能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。

我回忆了一下，自己工作以来的这X年，我为人谦和，懂得尊重别人，善于团结协作，深知大合作有大作为，小合作有小作为，不合作很难有作为的理念，明白交流获得成长，沟通消除隔膜，真诚获得信任的道理，在工作中我真正感受到了工作来给我的快乐，朋友同事们带给我的成长的力量，在这里我经历了自我学历的不断深造，思想观念的不断更新，工作能力的不断增强，这是一段艰辛而又充实的人生历程，暮然回首是什么成就了今天的我？是领导和同事们的关系和支持，更是我血脉里流淌的那股劲，骨子里的那份坚持和执着。

尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和同志们的赞誉，但我深深业务三部副主任作为中层副职，既是领导者，也是被领导者，既是决策者，又是执行者，若我竞聘成功我将配合部主任，保质保量完成处制订的年工作计划，并且根据岗位责任制，着重理顺、搞清招投标公证工作，经营好窗口日常业务，使部室业务有条不紊的递增，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争再次取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，当好领导的参谋和助手，当好“传送带”和“缓冲器”的作用。强化内部管理，做到既要会处理业务，也要会处理关系；既要培养自己高瞻远瞩的战略思维能力，又要靠团队精神打造部室的辉煌。

二、我将积极配合领导推进管理制度创新,服务创新,针对实际深入查摆存在的问题，制定整改措，并强化落实和执行，强势推进各项工作的科学高效发展，提高窗口工作人员的服务素质，向其它红旗窗口学习，以热忱、优质的服务接待每一位当事人，业余经常和同志们多学习、多交流，多讨论。严格执行处制订的各类请、销假制度，上班不迟到不早退，坚决执行中心打卡制度，及时作好记账、统计

三、我将在工作中配合领导想方设法降低管理成本，提高管理效益，深入掌握事迹情况,制定科学的奖惩制度，充分调动工作人员工作的积极性，为他们搭就成长的平台，从思想的源头注重中心思想政治工作，打造一支思想坚定、素质过硬、技术精湛，服务超前的工作团队，作为中层副职我将以身作则，任劳任怨，吃苦在前享受在后，要求同事们做到的我首先做到，要求同事们不为的我首先不为，我将鞠躬精粹、尽职尽责。

各位领导、各位评委，几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我，我将会把毕生的精力投入到我挚爱的工作中去。

谢谢大家，我的演讲完毕！

中层竞聘演讲稿（三）

尊敬的各位领导和职工代表朋友们：

大家好！

我叫张道文，**年10月出生，**年3月入伍，90年4月加入党组织，**年7月毕业于西安陆军学院乌鲁木齐分院，大专文化。99年底从部队转业分配到竹园电站工作至今，历任副班长、班长、司务长、军队企业会计、公司人事部部长等职。

我今天竞选的担子是：综合部部长的工作。

我竞聘的动机是：为公司和职工效力。

新设立的综合部由原办公室和人事部合并而成，我认为它是一个服务的窗口，是一根珍珠项链的穿绳，连接和沟通着公司的每一个部门。每天都会面对一些婆婆妈妈的繁琐事，既需要耐烦和细心，更需要热情和周到。

这次如果竞聘上了，我会热情接待每一位来访者；微笑服务于每一位职工朋友；管理好每一份文件资料；准确传达每一项通知；配合财务部门核准职工的每一份工资、福利；及时调整、申报每一个月的“养、医、生、工、失”这几种社会保险。掌握、理解、宣传相关的政策、法律和规章制度，凡是办理与职工有切身利益的事务时，尽量把政策、规章制度运用到极限，力求完美。

 << 上一页  [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50]  ... 下一页  >>