○  最新医药零售部运营经理竞聘稿  ○

作，我将做好以下工作：

一是协助乡综治办主任工作，受主任的委托主持综治的日常工作，认真贯彻、宣传党的路线、方针、政策，严格执行法律、法规和规章，贯彻传达上级党委、政府的决定、指示，传达上级综治、政法等部门的有关精神，研究安排综治办的工作。

二是带领综治办全体工作人员，经常性地开展工作检查，落实工作措施。定期召开工作例会，掌握、分析和预测辖区有关社会稳定动态，并及时向乡党委、政府和上级报告情况。加强对基层人民调解委员会的管理和指导，组织开展纠纷排查，及时调处纠纷。协助乡政府开展依法治理工作、归正人员安置帮教工作、社区矫正工作和社区戒毒（康复）工作等。切实了解和掌握综治办工作人员的思想、学习和工作情况，发现问题及时解决。

三是完成乡党委、政府交办的其它工作。

各位领导、同事们，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上还是下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任乡综治办副主任这个岗位的。

谢谢大家！

一、基本情况：**年~**年在车架厂调度科计划组工作，**年~**年在生产部工作，**年~担任SCM部副科长。

二、要竞聘的岗位：我竞聘的岗位是**科副科长。

三、竞聘理由

我有充分的自信和实力，自从参加工作以来，不论做任何工作抱着已经做得很好还要做到更好的思想，然后再这个思想下坚持改善，勤于学习善于总结，在这种指导思想下工作，取得了一定成绩：在车架厂工作期间被评为车架厂10大杰出青年；担当综合计划员生产会纪要当天完成，第二天在东风汽车报上发表，参与写作的稿件获得湖北省好新闻二等奖；担当物流管理科副科长期间制定了物流实绩管理办法，发表论文7篇；在物流技术科期间参与制定了物流运输改善方案获得公司改善三等奖；两率推进工作为工厂解决了长期没有解决的问题，使得工厂从被动到主动，积极配合新方法的导入；本篇讲解被评为四星级讲师，讲课学时培训期数人数是商用车公司最多的内训师，被人事部评为课件评审员；担任支部书记期间连续两年获得公司先进党支部。多年来不论做何事，都坚持要做到最好，用这种思想改变了自己的提高了自己的能力。

四、今后打算

如此次我能竞聘成功，我将从以下几个方面努力开展工作：

1、在科长领导下目标是把管理的科室打造成SCM部最强大的科室之一。具体指标的工作质量要做到更高、工作速度要做到更快、服务公司的本领要更强。

2、具体方法是在科内推行五个一工程：一个规划一张纸文化一个简报一个沟通平台一个培训班

A、科里要建立一张简报，把每月工作成果向部领导部内员工做一个汇报，每月工作成绩亮点，存在的不足改善的重点，要求每个员工都要做工作纪录；

B、推行一张纸文化，汇报要简洁快速高效，会议纪要要当场完成，设定会议汇报规则并严格执行，规则指定是用来遵守的，首先大家是否认可这个制度，认可后就要不折不扣执行；

C、建立一个周培训机制，提高员工的能力本领，在课内设立标杆，鼓励员工向标杆学习，科内每月民主评比一个工作明星，人人学会用V-FAST的方法来发现问题解决问题；快乐例会；合理化建议坚持并在周末加油站中体现；学习培训请外单位的老师来讲，培训费用？每个人做宰相，有宰相的胸怀和治世的本领。

D、制定一个科室发展规划，未来科室要达到的目标以及如何去实施；

E、不定期举办一些文体活动，拉近员工的距离，提高员工的凝聚力。

通过培训练兵，挖掘员工潜能，每个员工身体内都有一万台发动机，关键要把它点燃，提升员工能力本领是对员工最大的激励。关键在坚持学习，就会量变到质变，本领得到提升。企业强大一是要有强大的心，已经很好还要更好，二是在这种思想下坚持改善不动摇，坚持自我激励，信心加恒心就能由弱变强。

只要具备

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