一是协助正职抓“硬件”争创“一流基础”增强单位实力。抓工作先要抓基础。基础实施建设,基层组织建设,使事业发展有一个坚实的根基和强大的后劲。
二是协助正职抓“软件”争创“一流素质”增强单位功力。认为人的素质是最根本最重要的软件”员工有卓越的素质。突出“三强”以学习强素质,认真组织广大干部职工学习,使“创建学习型地税”蔚然成风;以活动强素质,精心设计和积极参加省、市各种文明文化活动;以廉政强素质,大力开展警示教育,做到常在河边走,就是不湿鞋”
三是协助正职抓“要件”争创“一流管理”增强单位活力。将把管理工作作为事业的要件”来抓。坚决杜绝为税不廉现象和违法违纪行为的发生。
四是协助正职抓“细件”争创“一流服务”增强单位魅力。将着重在服务的观念、内涵、外延特别是细节上下功夫。团队价值大于个体价值,社会价值大于部门价值”让“和谐聚力、诚信服务、争做第一”成为我地税人永远的品牌,纳税人永远的口碑。