○ 财务部长助理竞聘演讲稿 ○
如果承蒙领导厚爱，让我走上财务部长助理的工作岗位，我将切实履行工作职责，听从组织安排，把财务部的工作推向一个新的高度，实现集团发展的新跨越。具体我的工作思路是从业务工作、内部管理和个人要求三个方面来抓。
业务工作：
第一，在财务管理上。
一是计划分析，从总体上统筹全局工作，更紧密的服务于经营，提高事前预测的能力和发现经营中的问题，及时作出专题分析，并力争解决;
二是加强对业务流程环节的监控，更多的从源头理顺，使各种问题在萌芽中就得以解决，避免亡羊补牢的工作;
三是加强财务风险的预见、防范和措施的跟进。需要牢牢把握各项政策，并实施专门控制，加强分税务、资金、信息系统的工作力度;
四是严格管理各项资金的有效使用和安排，严格各项费用的监制，保障集团公司的对外发展需要，对每月的定额资金量做出合理的安排;
五是准确掌握扣率审查、活动期间维护和实现毛利的情况，根据实际情况和监督工作职责，有效发挥财务监督职能;
六是加强与集团财务部、百货事业部的沟通，按时按质完成数据整理工作。
第二，在会计基础工作上
一是要继续加强学习，提升自我素质，保证会计核算质量的一致性、可比性、及时性、完整性，从而为财务管理提供可靠数据;
二是继续规范会计核算建设，加强审核力度，最大限度降低人为因素带来的数据不一致现象。
三是加强新增固定资产的管理，逐步完善相关管理工作流程，实现管理工作的高效率。
第三，在收银工作上
一是因收银工作的重要性和特殊性，决定了收银员素质的重要性。我将以提高收银员素质为突破口，加强人员培训，提高收银员的素质和后台核算工作的准确性。
二是提高收银员的操作技能，提高操作的准确性，尽量降低失误和损失。
内部管理：
一是协助部长建立科学的内部管理制度，以制度管理人以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。
二是提高服务意识，提高服务技能。要加强培训提高工作人员的服务意识，并做好对外为供应商、对内为各职能部室、对上为集团对下为收银、职工等服务工作。
三是实行轮岗，为人员业务技能、综合素质的完善提供可能。作为职能部室，强化管理的执行力。
个人要求：
我上任后，将严格要求自己并使自己牢固树立四个意识：
一是服务意识，积极为全公司同志、为各单位、各科室做好服务;
二是全局意识，站在公司领导的角度看问题，想问题，为公司领导排忧解难;
三是改革意识，不断探索本系统财务管理的新路子、新方法;
四是管理意识，认真将公司的各项财务制度落到实处，做到聚财有道，用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。
各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己!
我的演讲完毕，谢谢大家!
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