○  财务岗位竞聘演讲稿（共5篇）  ○

　　二是提高收银员的操作技能，提高操作的准确性，尽量降低失误和损失。

　　内部管理：

　　一是协助部长建立科学的内部管理制度，以制度管理人以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。

　　二是提高服务意识，提高服务技能。要加强培训提高工作人员的服务意识，并做好对外为供应商、对内为各职能部室、对上为集团对下为收银、职工等服务工作。

　　三是实行轮岗，为人员业务技能、综合素质的完善提供可能。作为职能部室，强化管理的执行力。

　　各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己!

　　我的演讲完毕，谢谢大家!




更多优秀的竞聘演讲稿

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]