○  急诊科主任竞聘演讲稿  ○

    统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科……而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施？是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资？从用兵的角度讲，医院好比战场，而最容易被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方……多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段，急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用！    如果不改变现状，我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题：
    1.无证上岗人员不少，隐藏着医疗安全隐患；
    2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，管理机制有不合理的地方；
    3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院发展制定长远计划；
    4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少；
    5.、急诊科120要发展，医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。

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