○  机关中层干部竞聘演讲稿  ○

神病人教养院录取，在那里整整看管了10年精神病人。期间，因抓获外逃的精神病人，被XX市公安局嘉奖一次。1989年9月调入城乡建委，在市政科工作四年做了半年的房屋拆迁工作，因曾为当时的单洋淼副市长写过2次广播电视讲话稿，报送的信息受到当时信息科蔡志佩、毛溪浩的好评，所以，调入城乡建委办公室任秘书兼总务2年。1996年1月，由于老大当城乡建委副主任，要我回避调查。于是城乡建委召开党委会，要我在5分钟内做出选择，一是城建监察大队，二是规划管理处（规划局前身），我毅然选择了城建监察大队，因为我热爱这项工作。 1996年1月至1999年底，任城管大队办公室主任。其实，是集办公室主任、文书、收发、人事档案、总务、政工、人事、信息、信访、宣传报道、党建工作等职责于一身，每年还要制作关于城乡规划、市政工程、公用事业、园林绿化、市容环境卫生等方面的执法案卷12只，备查。特殊时期还兼任过半年出纳。 2000年任城管大队副教导员兼办公室主任，城管办时任综合科长（2001年），2003年7月起，任城管局办公室主任，后兼任机关党总支副书记、机关工会副主席。在中层岗位共计14个年头，在中层正级岗位13个年。

学习情况：

1、省建设厅电视中专、工业民用建筑专业学习4年（毕业）；

2、西南科技大学法律事务专业学习2年（毕业）；

3、奉化人事局组织的公务员培训学习1年，8门课程，均获优良等次；

4、中国文学函授大学文学创作班学习1年（结业）。

取得成效和主要荣誉：

历年撰写的理论调研文章9篇，分别被中国市容报、城建监察、宁波城管、奉化日报刊用；在宣传部和奉化日报举报的“文明在奉化”征文活动和“纪念改革开放30 周年”征文活动中，4篇文章均获得三等奖；2007年—2008年《城建监察》杂志优秀通讯员；连续6年考评获得优秀等次，连续5年评为宁波城管系统优秀政研干部，2010年荣获XX市级优秀共产党员称号。

下面谈谈担任中层干部的感受或设想：在长期的中层岗位上，我认为要当好中层干部，首先要强化责任意识。要牢固树立服务领导、服务基层、服务群众（三服务）的理念，热爱本职工作，把岗位作为服务场所，把事业作为人生追求。做到爱岗敬业、乐于奉献、满腔热情、充满激情，全身心投入其中。这是搞好工作的前提和基础。同时，要坚定正确的世界观、人生观和价值观，要耐得住寂寞、受得住委屈、经得起诱惑，始终保持平和的心态。这样，才能愉快乐观地从事此项工作。

其次，要发挥带头作用。中层干部要全面了解掌握岗位技能，通过学习实践，不断提高业务管理水平，提高自身综合素质。在管理业务上，要争做行家里手，做到开口会说、提笔会写、遇事会办。办文办成美文佳作，办会无懈可击，办事妥善恰当。平时，要干在实处、走在前列，率先垂范，带头遵守各项规章制度。身教重于言教，喊破嗓子，不如做出样子。要求别人先做到的，首先自己做到；要求别人不做的，首先自己不做，用实际行动建树形象。

第三，要发挥枢纽作用。中层干部是处于承上启下、上传下达的中间环节。是领导和群众的桥梁和纽带。局党组或局长的各项决策、决定，都需通过中层干部去贯彻执行。所以，中层干部要与上级主动沟通、有效沟通、及时领会上级的意图、组织的意图。同时，深入了解群众的意愿。然后制订切实可行的实施方案，将工作目标、完成期限、责任人员等予以明确。通过组织动员、分解任务、层层落实。对在执行过程中碰到的问题，随时进行调查了解、组织协调、强化督查、顾全大局、统筹兼顾，以便理顺关系、达成共识、步调一致地开展各项工作。

第四，要履行参谋职能。在仔细领会领导的真实意图和基本要求后提出自己的工作思路、方案，供领导决策参考。遇到问题要及时请示，适时汇报。同时，要敢于担当、妥善处理。发挥主观能动性，提出自己的意见和建议，做到条理清楚、切中要害、实事求是。坚持单位利益第一、个人利益放后，善于服从、善于谋划、善于创造性开展工作。尽力为领导分忧、为群众解难。

第五，要形成工作合力。明确科室每个成员的工作职责，坚持政务公开、阳光管理，履行职责分工不分家。中层干部要善于调动下级的工作积极性、主动性和创造性，充分发挥每个成员的优势，扬长避短、趋利避害。建立必要的激励机制，使每个成员都感受到自己岗位的重要性，滋生成就感和荣誉感。中层干部要善于用人格魅力来感染人影响人，潜移默化地在群众中树立威信、建树形象。在分配任务、安排工作时，不盛气凌人、颐指气使，学会尊重人、体谅人、关爱人，善于正面引导、肯定成绩，婉转地指出不足。从而，提高号召力和影响度，也使科室人员感到工作充实、心情愉悦。同时，开展形式多样的学习教育和丰富多彩的文化

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