○  保险公司销售经理竞聘演讲稿  ○

1） 年龄下限—毕业工作 2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必须有证，依法行医。

3）人员素质要求

心理素质：反应敏捷，情绪稳定，自控能力强，思维宽广。

人文素质：较强的人际关系能力，高度的责任心，爱心，同情心及奉献精神。

业务素质：专业知识广泛，基础扎实，实际操作能力强，经验丰富，全科多能。

3 主要工作制度

急诊、120接诊分诊制度

急诊交接班制度

急诊会诊制度

留观病人管理制度

急诊科新来人员入科培训制度（需掌握和定期培训的基本技术） 急诊诊断室急诊抢救室急诊手术室3年以上；上限—— 急诊转院制度eicu 室 急诊治疗急诊注射输液室急诊病房（观察50岁以下。

首诊医生负责制度急诊抢救工作制度 病例书写制度

4 业务学习

1） 科室每年各派一名医生、护士出去进修学习；

2 ）科室每月最少进行两次业务学习；

3 ）每半年举办一次120院前急救演练；

4） 每年举行一次专业知识竞赛和技术比武；

5)科主任、护士长每年参加参加一次学术交流会，要求有论文发表。

5科学管理，量化考核项目

**科室医护人员量化加减分标准（每人基层分

1)加分项目：

医院奖励

参加职考

做好事一次

参加开会学习一次

2）减分项目：打架一次 脱岗一次

丙级病例一份

早退一次

—2分

请假>3个月

综上所述：了要有过硬的专业技术，力，超强的耐受力和沟通能力！当好一名科主任还真不容易！+20分 +5分 +2

50分—10分 —5分 10分—50分科主任不只是一种权利和荣誉的象征， 科室奖 +10分上学 +5分加班一次 +2+2分民主测评 20 不听从管理 —20分发生纠纷一次 —5分—1分>2个月 —20分 要有严格科学的管理方法， 100分）+20分 锦旗一面+10分 感谢信 +5分 领导印象 50分 被投诉一次 —205分医院处罚一次— 迟到一次卫生差一次>1个月 —10分 更是一种责任和奉献！要当好科主任，除

10分2分[hide=1]发表论文每篇分 分 分—分

—电话不通— —登记少一次还要有旺盛的精力，敏捷的思维应变能

本次竞聘不管自己是否成功，我都将坚决服从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，继续为医院的发展积极出谋献策，为共同打造XX县医院的美好明天而努力奋斗！

最后，我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲：“是骡子是马，拉出来溜溜！”

我溜完了。

谢谢大家！

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