的有关工作,不断提高管理水平。及时发现经营活动中的不良苗头,妥善采取措施,保证业务经营的正常进行。加强督促检查,严格用制度规范各项工作和员工操作,防范和化解经营风险。按照“内控优先”的思想,深入实际、深入基层、深入具体工作,研究制定前台业务部门与员工在新业务开展中的制度措施,保证业务发展需要。按规定实行严格的责任追究,处罚违反制度的单位、个人和不认真履行监管职责的部门与员工。
三是树立群众观念,增强服务意识。深入到员工中去,全面了解员工的所思所想,了解他们对分行制定的各项改革措施的看法,掌握思想动态,有针对性地做好宣传和思想问题的疏导工作,充分调动员工的积极性、创造力,为落实“十字”经营管理方略、实现xxxx—xxxx年三年发展规划自觉实践,乐于奉献。要急基层和前台员工所急,想他们所想,解他们所忧,帮他们所需,多做得人心、暖人心、稳人心的事情,为他们排忧解难,解除后顾之忧,使他们感到各级党组织的温暖和各级领导的关心,将主要精力集中于业务经营。
四是摆正位置,当好助手。积极主动支持和配合处长开展工作,当好参谋和助手。不利于工作和团结的话不说,不利于工作和团结的事不做,做到大事讲原则,小事讲风格,做人讲诚信、讲友谊,严以律己,宽以待人。
五是做好协调工作,保证工作顺利开展。吃透上级行和分行党委的指示、要求,加强请示汇报,加强与有关部门的工作协调,加强与下级行的沟通与联络,求得他们对我处工作的指导、帮助和支持。
六是做到廉洁自律。将权力作为更好地为基层、为员工、为前台服务的武器,决不用作谋取个人或少数人利益的工具。带头遵守廉洁自律的各项规定,自觉接受组织和群众监督。以上汇报不当之处,请各位领导和评委批评指正。
最后,我想说:在这次竞聘中,无论分行党委做出什么样的决定,我都能正确对待,愉快服从,更加勤奋学习,扎实工作。谢谢大家
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