工作,为本科室搞好服务。药品监督的天职是服务市民,为群众的卫生健康把关,本质也是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好市场监督深度的提高,重点打击现时期新出现的药械违法行为,全面提升市场监管的技术含金量。
_、不断开拓药品监督的生存空间和发展空间,“发展才是硬道理”药品监督只有真正意义上的发展了,所做的贡献大了,才能更好体现药品监督的存在价值和个人价值,同时才能更好解决目前本科室人事混杂的局面。
_、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高本科室全体工作人员的综合素质,以适应不断更新的药品监督发展中人才队伍建设的需要。
_、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,以满足本科室工作以及全科人员不断增长的文化精神需要。
_、规范和强化如外出执法、案件办理、案件评估、证物资料保存、案卷管理、与其他科室协同配合等一系列规章制度,使本科室工作规范有序,做事有章可循,运行有效。
_、协助科长建立和健全各种规章管理制度。俗话:“尺有所短、寸有所长。”充分发挥每个同志的特长,从而使本科室人人有岗、人人有事,岗人相宜,定位准确。最大发挥我们对药品和医疗器械的监督功能,为我市药品行业的发展保驾护航,为我市人民的用药安全站好每一秒的岗。
当然,作为副职干部,本科室的一切工作都有要以科长的思路和目标为中心,副科长的工作要围绕科长的工作来开展。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
副职的主要职责,对本科室的全面工作要能熟悉应付。首先,要尽其所能收集各种信息,供科长参考决策之用,要经常向科长提供各种建议,协助科长顺利地、正确地决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好本科室的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当科长从事外务活动时,自己要坚守内部事务,当科长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补科长所不能的面面俱到,当科长因工作需要选择回避时,自己要勇于出来承担责任,自觉维护科长和本科室的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。
只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助科长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,加强横向联系,纵深建设,努力搞好一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,创建一个和谐的工作环境,营造一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围,让“快乐工作”成为本科室人员的信念。
四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的。
我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。
我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”我奉行的处世良言是:“成德践履,达则兼济天下,穷则独善其身。”
应该说,这是我第二次参加单位组织的中层个别竞争上岗活动了,我今天的演讲虽然不是毛遂自荐,但也不是王婆卖瓜,自卖