于烟农。继续推行技术员分片管理制度,要求技术员多深入种植地块指导烟农生产工作,当然,我作为成熟的技术员更应该如此。在加强合同种植的经营模式上,严格执行合同种植、合同收购。在此基础上,烟站技术员更要将指导工作变成一种服务,了解烟农所想所需,让烟农满意度达90以上。更好地为烟农服务,也就是更好地为公司服务,在产质量上、等级上狠下功夫,努力创造公司与烟农双赢的局面。
五、以人为本,充分发挥团队精神。团结和带领大家一道完成好公司交办的各项工作任务。作为一名基层干部,除了自身要过硬外,还要带领好大家,更应经常与职工交心谈心,了解他们的思想,互帮互助,使大家能够集中精力完成好工作任务,营造良好的工作氛围,为公司的发展多作贡献。
各位领导、各位评委,我深知种植与收购是公司发展的第一要务,烟站站长的责任重大。这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受公司的考验,胜不骄、败不馁。“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任烟站站长这个岗位的。同时我真诚希望大家鼓励我、帮助我、支持我、监督我。
谢谢大家!