第四,我有年龄上的优势,年轻就是资本,当上团总支书记的四年来,我一直是矿最年轻的正队级管理干部,也是矿科级后备干部.我将近28岁,正是从事共青团工作的最佳年龄,我会把"年轻"这个宝贵的资源投入到我深爱的共青团事业.
当然,我也有很多缺点和不足,如性子直,看问题太直观等,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力克服和改正的.
今天我站到了一个更新`更高的起点,假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司团委书记的领导下,主动当好参谋和得力助手,紧紧依靠团委全体同志和全公司广大基层团干部和团员青年,积极争取各级领导`各个部门和方方面面的支持配合,认真履行岗位职责,权力以赴做好本职工作.
随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,煤矿共青团工作的内外部环境发生了深刻变化,这就迫切需要我们研究新形势下矿区团的工作发展的新思路,那么如何在煤矿改革`发展`稳定中更好地发挥共青团生力军和突击队作用,我谨以我们公司为背景,谈一下粗浅的认识和打算:
我们可以把公司团委比做为"头",是司令部,基层团组织是"腰",主要是贯通上下的作用,而对于广大团员青年来说,就属于"腿",主要是贯彻落实团委的工作,执行司令部的意见.也只有头`腰`腿的协调正常工作,再贯穿"活动"这个主线,一个活生生的人才能平稳的走起来.而我们团的工作也正需要这种团结协作的精神,基于以上认识,我认为公司共青团的工作应该在蓬勃开张教育`科技`生产`组织`体育`文娱`公益等方面的活动基础上,做好"服务"这篇大文章,即服务企业`服务青年`服务矿区`服务基层.
一`服务企业.
企业的经济效益就是企业的生命力,企业的中心工作就是生产经营,服务企业,就是始终把围绕生产经营作为团的工作的"主战场",善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口.使团的工作更加贴近生产`贴近实际.一是围绕推动技术进步,开展创新创效`技术比武活动,广泛开展"五小攻关"`推广先进操作法等活动;围绕加强企业管理,开展青年文明号创新活动,动员和组织广大青工积极参与质量管理小组`安全监督岗等群众性活动,推动人人参与企业管理;围绕成本效益目标,开展双增双节/青年突击队竞赛活动,为公司的生产经营做贡献. 二是坚持横向联合,打破行业界限,如我们公司实