○  财务部述职报告  ○

未形成规范的生产统计制度，导致基础数据不准。二是至今仍未制定出消耗定额、工时定额等定额标准，影响了成本核算的准确性。主观原因是工作主观能动性不够，缺少迎难而上的工作精神。

　　5、资金收入的动态管理未能真正实现。财务分析上、资金增值运作上还有差距。

　　回头看, 作为一个财务部长，我做的都是平凡事，但对得起公司高管的信任，干的都是份内活，但最大程度的维护了公司的利益及股东利益。在这里我要感谢总经理给予我6句话24个字的高度评价!我也有很多弱点缺点，有时遇到不顺心的事会消极，思想也会有些波动，太忙碌也会叫苦,与人沟通缺乏耐心，不谦虚容忍性差等等，这些存在的问题，我们将举一反三，定措施促整治. 针对公司下达xx年度的8项目标考核指标，把工作效益落到实处。

　　我确实很平庸，但还是会努力,人往上走会累一点，但你看到的风景会更好!谢谢大家的时间!

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