照五条原则,调整和交流了****名科级干部。调整交流以后,各级领导班子思想认识统一,迅速投入到工作中。有的领导班子积极谋划新思路、新举措,认真落实公司党委和公司的重点工作部署。有的领导班子克服种种困难,千方百计抓创收,班子成员分工不分家,齐心协力完成经营承包任务。有的领导班子认真开展党员先进性教育和“思想作风建设年”主题活动,以党员干部思想和作风的转变,激发干事创业的动力,赢得职工群众的信赖。有的领导班子以深入开展第80次岗检工作为契机,规范管理行为,抓好安全生产,加强基层建设。机关职能部门的负责同志围绕公司的整体部署,想大事、顾大局、大胆创新、锐意改革,工作中取得明显的成效。总之,通过中层领导班子的调整和交流,干部队伍焕发了新的生机和活力,各级领导班子心齐、劲足,工作热情饱满,为公司的发展打下了坚实的基础。三是围绕流程再造,建设制度体系。为努力适应ERP建设的新形势,公司党委提出了“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作思路,着手建立“两大制度体系”,即建立党员领导干部思想作风建设制度体系,包括党委常委会制度、三重一大决策机制、稳定工作问责制、联系群众制度等15项制度。建立行政管理制度体系,包括领导办公会制度、财务管理制度等。公司内部初步形成了靠制度约束、用制度管人的运行机制。四是带头示范,解决突出问题。本资料权属论文范文网放上鼠标按照提示查看论文范文网工作好不好,领导是关键。为充分发挥领导干部的带头示范作用,公司党委要求各级领导班子重点解决政治敏锐性不高,大局意识不强,学习实践结合不够,作风不过硬,制度执行不严格,真抓实干力度不够,深入基层和深入群众少,综合管理能力弱和复合能力差等八个方面的突出问题,努力把各级领导班子建设成为“负责任、有能力、简而精、大作为”的领导集体。五是心系群众,努力办好事办实事。按照职代会确定的目标,努力办好“五件实事”。组织了“咱们工人有技术才更有力量”大讨论活动,激发广大职工学技术、学业务的自觉性。积极开展“三联系”活动,春节期间对一线职工、离退休职工、公司劳模、外部市场职工、军烈属、特困户、职工遗属、残疾职工等****人,进行了走访、慰问,慰问金额达****元。组织****名退休职工到淄博市原山国家森林公园游览,组织第一批科级干部和优秀员工外出考察休假,以缓解他们繁重的工作压力。六是廉洁自律,增强拒腐防变能力。购买下发了《反腐倡廉理论学习纲要》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等廉政教育读本共600册。“双争”活动按五个阶段抓好实施,组织了两个《条例》知识系列问卷征答3期,发放问卷600份,答卷回收率100%。组织广大党员干部集中观看了正反两方面典型电教片5次,发放党风廉政建设学习资料830余份,加强了全公司党员干部的廉政教育和理论学习。制定下发了《关于进行“刹五风”专项整顿工作促进党员干部思想作风转变的通知》,正科级以上干部带头签订了严禁收送“红包”的承诺书;抓好典型选树,评选出“廉洁勤政先进带头人”11人、“廉政建设信得过先进部门”3个、“党风廉政建设责任区优秀责任人”15人、“优秀党风廉政建设责任区”4个。
(三)牢牢把握发展这个第一要务,先进性教育活动实现了“两不误、两促进”。
党的先进性教育,在基层就是要体现在促进企业发展上,这是我们开展党员先进性教育活动的重要目标。一年来,公司各级党政组织围绕“第一要务”,把想发展、谋发展、促发展,作为公司党建工作的头等任务来抓,见到了明显效果。一是用新举措推动发展。从科学发展观、以人为本的高度出发,研究确定了公司2005年发展思路——即“一个主题、三大任务”,并制订实施了一系列新举措,保证公司
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