作模式,但很多社区只是挂了几块牌子,建立了一些登记本,活动却没有扎实有效地开展起来,并没有按要求认真去落实,在工作内容上、为民服务上仍存有较大的差距,这些差距并不是xxxxxxxx社区的问题,而是共性的问题。有不少社区“一会三员”的作用发挥仍不明显,社区工作合力不强,甚至有的社区党组织、居委会在居民中根本没有威信和认同感。这些问题务必要引起我们的高度重视,我们没有任何理由沾沾自喜,没有任何理由停滞不前,既要充分看到取得的成绩,坚定信心、乘势而上,又要清醒认识到存在的差距,戒骄破满,自我加压。
二是要克服厌烦情绪。这次“双创”工作时间紧、要求高,工作量多、压力大。去年“双创”工作至今,不到一年时间里,我们很多社区干部承担了相当于原来两、三年的工作量,大家确实很辛苦,有些疲惫不堪、精疲力尽了,特别是党建工作,相对来说比较虚,做得多了,大家可能或多或少有些厌烦情绪。在这个紧要关口,大家要特别注意克服厌烦情绪。“笑到最后才是笑得最好”,“坚持就是胜利”。这几个月就要检查了,这是对我们一年多来工作的一次大检阅,如果我们不继续把弦绷紧,把工作抓紧抓实,就有可能会前功尽弃、功亏一篑,我们不仅辜负了组织上对我们的厚望,也对不起自己去年一年所付出的心血,同时也会对今后社区工作的开展带来诸多消极的影响。如社区单位都知道我们去年在“夺旗”,工作也较支持,如果说一年下来,工作干了不少,“旗”又没有夺到,就会认为我们区、街道、社区三级干部没有能力和水平,进而影响他们对社区的信任度和今后参与支持社区工作的积极性;而且,如果“夺旗”失败,在一定程度上也会挫伤我们干部自己的积极性;特别是,社区党建是我区的品牌,是我们为数不多的可以在全国争分争光的工作,中央领导来了之所以都要去社区看一看,也是因为我们的社区党建、社区建设工作小有名气,如果这次砸了牌子,就没法交待,就是向上争取资金也少了砝码。因此,在这场攻坚战中,我们没有退路,不能输、也输不起,务必要克服松劲情绪尤其是厌烦情绪,战胜自我,以破釜沉舟的勇气和锲而不舍的韧劲投入到迎检冲刺的攻坚战中去。
三是要克服畏难情绪。很多社区干部认为,经过去年一年的工作,能努力的地方都已经努力了,该加强的地方都已经加强了,再要往上提升、往深处拓展,工作难度很大,也不知道如何下手,其实不然,与考评的标准相比,还有很大差距,还有很多工作需要我们去做,还有很大的空间需要我们去发挥,还有很多阵地需要我们去“占领”,还有很多活动需要我们去开展,还有很多人员需要我们去团结引导,“无限风光在险峰”,越是深入越能发现差距。不可否认,往下深入会有一定的难度,但我们也要看到,工作中的难点和薄弱点往往也就是我们取得工作成效的突破点和制高点,有首歌词写得好:“不经历风雨,怎么见彩虹”,如果平平淡淡,工作搞平推,见难就退,又怎么能在全省脱颖而出呢?又凭什么去夺旗呢?因此,我们要拿出辩证唯物主义的态度,正确认识“夺旗”目标赋予我们的神圣使命,正视困难,知难而进,高标准、严要求地推进工作,不断取得突破,在突破中求发展,在突破中见成效。
第三层意思,要突出“三个注重”,以民为本,求真务实,以卓有成效的工作业绩迎接省委考评。
关于今年的工作,刚才洪部长已经作了一个全面的部署,提出的“搞好活动、做好服务、抓好延伸、补好功课”的工作安排,我完全同意。这里,我想重点强调的是,在迎检冲刺阶段和全年的工作乃至今后更长一段时期的工作中,我们要更加注重内容、更加注重服务、更加注重实效,并把这“三个注重”贯穿到社区党建的各项工作中去,以民为本,求真务实,以实实在在的工作业绩取信于民,推动社区党建的健康持续深入开展。
一是要更加注重内容。通过去年的工作,应该说,我们的思路、模式、机制、框架已基本搭起来了,势也造起来了,活动也开展了不少,现在当务之急,就是要根据既定的思路,扎扎实实抓好落实,不断充实内容,丰富内涵,提升水准。我们现在很多制度都只是上了上墙,牌子一大串,实际操作中并没有得到很好的落实。比如说,在职党员到社区过双重组织生活制度,客观来说,能较好地发挥在职党员的作用的社区并不多,活动并没有开展多少次。当然,这里面有多方面的问题,有在职党员认识不到位、社区单位党组织不够重视等问题,但我认为主要是社区如何有效组织的问题。还有不少部门,在社区挂了不少牌,却不投钱,不投力,甚至连做牌子的钱都要社区负担,社区苦不堪言。应该讲,一定的工作载体是推动工作的必要手段,但我们不能让这些载体成为空架子,做做表面文章、走走过场就算了,而要围绕这些要求去充实内容、丰富内涵,否则,就会劳民伤财,不仅工作没做好,还会受到老百姓的谴
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