弦。通过这些办法,增强干部职工的安全责任意识,使之积极参与到安全文化建设的活动中来,为推动公司的安全文化建设作贡献。
二、各单位要组织企业安全文化理论知识的培训。要组织管理人员学习,明确学习训练要解决的问题,不断提高,不断完善,促使管理人员提高动员职工实现安全文化建设目标的能力,增强共同的目标责任感,树立正确的安全价值观,培养良好的安全工作作风和道德规范。通过培训,丰富全体职工安全文化知识,在职工心灵深处树立起安全高效的个人和群体奋斗意识,形成自保互保、互相关心、追求安康,以安全生产为荣的企业形象和风貌。
三、定期召开安全文化建设研讨会。组织有关人员召开公司安全文化建设研讨会,集思广益,提出公司每阶段的安全文化建设存在的问题和不足,分析其根源,并提出合理化建议。谋划公司安全文化建设发展战略,推进企业安全文化建设有计划、有组织、有步骤的实施,为打造独具特色的安全文化,发挥积极的作用。
安全文化是一个庞大的系统工程,是由多元因素组成的,它关系企业的形象、职工群众的生命安全,“责任重于泰山”,道路是曲折的,前途是光明的。只要我们坚定信心,克服困难,改进作风,勇攀高峰,深入实践就能攻克一个个难关,建立一套具有绿煤特色的安全文化体系。
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