bsp; 公司三年发展战略是新一届领导班子以科学发展观为指导,在全面分析国际国内电信业发展态势的基础上,结合铁通实际而提出来的,是公司今后三年的大政方针和行动纲领。三年发展战略的实质就是科学发展观在铁通的具体体现,核心就是走“重在特色,重点发展,加快改革,加强合作”的发展道路。要实现铁通的长远发展,必须解决好统一思想的问题,教育引导全体员工树立科学发展观,全面把握发展战略的科学内涵,正确处理当前与长远、做大与做强、数量与质量、收入与效益的关系,走低成本、高利润之路,在不断提高企业经营质量的基础上,逐步扩大企业的规模。
三、增长方式的转变对人才培养提出了新课题
经过x年的发展,公司的增长方式已经由过去的“投资拉动型”转变为现在的“效益拉动型”,由注重数量增长、扩大企业规模转变为注重内涵挖潜、量质并重、更加重视效益。这不仅是应对市场竞争和融资压力的客观需要,也是公司发展的内在要求。要实现公司的可持续发展,必须解决好增强干部能力、加快人才培养的课题,加快培养一支熟悉现代企业运作规律、善于在市场经济条件下创造效益的管理人才队伍,切实转变过于依靠投资拉动增长的意识,增强通过新技术的应用、新产品的开发、营销方式的转变、服务质量的提升来增加效益的意识,增强通过提高管理水平,依靠科学管理、精确管理、合理利用资源、减少支出来降低成本的意识。
x、市场化改革步伐加快给党风廉政建设带来了新挑战
随着公司的不断成长和市场化步伐加快,加上社会一些不良风气的影响,一些干部贪图享受、铺张浪费、以权谋私等问题逐步显现,对此我们必须高度关注。要实现公司的健康发展,必须解决好反腐倡廉的问题,建立与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体制机制,加大对干部和权力的监督约束,坚决对违法违纪现象进行规范整治,保障公司的健康发展。
某年政治工作的重点任务
某年政治工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想和十六届x中全会精神为指导,紧紧围绕公司三年发展战略和经营改革中心任务,加强党的执政能力建设,树立和落实科学发展观,深化“x大工程”,推进政治工作创新,把政治优势转化为市场优势,为实现公司快速健康发展提供精神动力和组织保证。
要重点抓好以下六个方面的工作:
一、强化思想教育和观念转变,树立和落实科学发展观,增强加快发展的使命感和紧迫感
要以十六届x中全会精神为指针,以树立和落实科学发展观为重点,在全体员工中再次掀起一个思想解放、观念转变的热潮,进一步强化发展意识、品牌意识、服务意识、质量意识、成本意识、效益意识。
立足树立和落实科学发展观,深入开展“学战略、提素质,强信心,促发展”主题教育活动。各级组织要通过多种形式,发动员工认真学习领会发展战略,用发展战略统一思想和行动。在学习的过程中要坚持用科学发展观来理解,在落实的过程中要坚持用科学发展观来指导,在考核的过程中要坚持用科学发展观来衡量。每名员工都要把学习发展战略作为一项重要任务,力求真学真悟,吃透精髓,全面把握科学内涵;要强化学习理论和技术的自觉性,不断提高思想道德和专业技术素质;要增强对铁通发展的信心,坚持走“重在特色,重点发展,加快改革,加强合作”的道路;要增强加快战略实施推进的紧迫感,切实保障各项战略目标的实现。要在铁路专网员工中深入开展“开拓铁路市场,提供优质服务”大讨论,加快铁路市场化运作体系的形成,不断巩固和扩大铁路市场。
立足保持队伍稳定和士气高涨,不断深化形势任务教育。各级组织要把抓好形势任务教育,维护员工队伍的团结稳定,保持昂扬奋发的精神斗志,作为一项经常性的任务,抓实抓细。要主题鲜明,把强化员工的危机感、使命感、责任感作为主要目的,释疑解惑,稳定军心,增强教育活动的针对性。要因时施教,把公司不同发展阶段经营改革稳定工作的热点、难点问题,作为宣传教育的主题,增强教育活动的时效性。要创新方法,采取生动活泼、群众喜闻乐见的形式,增强教育活动的有效性。
立足强化以人为本的理念,做好深入细致的思想政治工作。要发挥传统优势,广泛宣传公司的各项方针政策,勤于捕捉群众的思想动态,善于引导员工的思维倾向,及时化解员工中存在的各种矛盾。要继续抓好法轮功等邪教问题的监控和管理,建立突发事件应急处理程序和预案。要不断拓宽工作领域,创新工作
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