灰直接生产硅铝等新产品,变废为宝。三是加大环保治理力度。整合西部区焦化厂,将现在所有的企业全部集中到宏锦煤转化基地,统一回收煤气作为二次能源进行再利用;对现在已建成的沙圪堵开发区、常胜和榆树湾高载能产品生产基地内的所有企业,全部上环保设备,排放达标;逐步取缔土窑烧制白灰,改用先进的立式环保生产技术生产。四是设立全旗煤炭加工转化技术研究开发中心。将旗内所有煤炭企业联合起来,依托科研院所的技术,企业入股运作,共担风险,共享成果。总之,我们要在大力发展“四大”产业的基础上,将准旗的整体产业发展提升到“能源—环保—材料”这个平台上,围绕这条产业链来优化产业结构。
三、科学管理
现在因煤矿征地拆迁、水、粉尘污染引发的群众上访事件越来越多,核心的问题是农民与工业化的距离越来越远,由于利益分配的不均衡出现了心理上的不平衡。因此,改变煤炭企业原始粗放经营为文明生产,达到“企业得利、财政增收、农民长期受益”的目标,已经迫在眉睫。一是要创新机制,提高矿区农民参与煤矿建设的组织化程度。对于符合企业用工条件、遵守劳动纪律的当地农民,特别是失地农民,企业应优先安排就业。以村或社为单位,由当地乡镇政府组织农民参与煤矿入股,参与利润分配,全民受益;或者是组织农民入股购买生产机械,按劳务收入参与分红,这样可大大降低农民因购车所带来的隐性损失,农民既可得利,又支持企业生产,更重要的是拉近了农民与企业的距离,可使大批农民长期附着在企业这个载体上,得到实惠。二是加大对农民劳动技能的培训,提高农民的就业水平。从今年开始准旗政府要拿钱培训18—35岁男性驾驶员600xxxx。同时,政府要针对不同企业的用工需求,分类进行定向培训,为企业适时输送符合条件的技工,加大转移农村剩余劳动力的力度,使农民逐步变为产业工人。三是要强化管理,为企业提供优质服务。社会主义市场经济条件下,政府促进经济发展,现在看来主要是三个方面的作用,即政策推动,优化环境和加大投入。对于旗县来说,主要是前两个因素。我们现在拟引进的十几个电源点建设项目,政府均承诺给予匹配煤田,这对于企业来说是极大的优惠。比如匹配储量1亿吨的煤田,按现价吨煤净利润1xxxx计算,给企业让利就是10亿元。因此,对于那些只签订协议而迟迟不动工建设的项目,要限期将匹配的煤田收回。优化环境方面,今年我们以bot方式启动了4条路,按市场化运作方式启动了工业用水源地建设、市镇和新区建设,协调电力部门启动了输变电工程建设,基础建设的配套服务与工业发展同步进行。强化管理一方面是企业内部管理,今年我们通过协会运作、配额生产、统一价格、一致对外等措施的运行,煤炭价格普遍提高,企业提高了收益,财政增加了收入。同时改革了煤炭行业税费征收办法,收到了较好的效果,也为下一步进一步规范企业财务管理奠定了基础。另一方面是游离于企业的外部管理,应将目前上路的交警、路政、运管、煤管等路上管理,关口前移到井口,这样既能从源头上彻底治理超载的问题,又能杜绝马路腐败现象的产生。
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