一步优化管理流程,强化过程控制,提高工作效率和工作质量。树立“双赢”理念,在竞争中求合作,在合作中共发展。
要提升建设和谐公司的能力。贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,全心全意依靠职工办企业,不断增强全公司的创造活力。坚持对职工负责,努力实现员工发展与公司发展的有机统一。机关特别是领导干部要深入基层,深入群众,努力为职工做表率,办实事,密切党群、干群关系。强化纪律意识,加强公司执行力建设。发扬优良传统,大力弘扬正气,努力造就积极向上、团结进取、勤奋敬业、风气端正的和谐氛围,造就想干事、能干事、干成事的良好环境。
要提升优化公司发展环境的能力。内强素质与外塑形象辩证统一、相辅相成、相互促进。要深化公司内质外形建设,重视和加强公共关系工作,争取社会各界的理解、支持和帮助,营造宽松有利的发展环境。锻造“诚信彩虹”品牌,推进服务文化建设,提升企业美誉度。
同志们,公司***工作会议明天就要召开。会议将对上半年工作进行全面总结,对下半年任务进行部署。机关各部门、基层各单位要振奋精神,提高认识,加倍努力,扎实工作,全面和超额完成2006年各项目标任务,为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗!
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