○  辩证对待安全生产——走出安全管理工作的几个误区思想宣传  ○

件”不足，“软件”建设无所用心，无所作为的消极态度是极其错误的。

　　六、“爱护”——对袒护的另一种解释

　　爱护与袒护，仅一字之差，意思却大不相同。然而，在安全生产中，由于一些安全管理人员对爱护的认识出现偏差，往往把袒护当爱护

，这样的观念，必然给安全生产带来隐患。那么，什么是真正爱护呢？真正的爱护就是要寓爱于严，对职工的严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真正的爱护。领导干部对职工发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就，该教育的教育，该追查的追查，该处罚的处罚，该撤职的撤职，这样才是真正的关心下属，爱护下属。而在安全生产中，有些领导干部把袒护当爱护，把严格要求同爱护对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。袒护下属的违章指挥和违章作业行为，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属。

　　七、“不忍”——情高于规的真切表现

　　情与规的问题，说起来容易，做起来难度却相当的大。调查发现，在安全生产中，我们的许多班组长很难正确处理情与规的关系，使自己陷入被动的境地。有的一味强调“情”，使自己的管理失去严肃性和权威性；有的一味强调“规”，和职工之间没有进行思想和感情上的的沟通，这样都不能达到我们安全管理的目的。正确处理“情”与“规”的关系，对于职工，要做到动之以情，晓之以理；要做到适而有度，恰到好处，情中有规，规中融情，只有这样，才能做好安全管理工作。

　　八、“微不足道”——“小题不能大作”在安全生产中的真实写照

　　分析各类事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事。安全工作中的“小题大作”会使我们时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就可能变成大隐患；不解决小问题就可能变成大事故。要做到“不以恶小而为之”。有了隐患及时排除，发现问题当即处理；坚持“小题大作，大题特作”；抓小防大，防微杜渐。事故教训告诉我们，安全生产无小事。谁忽视小事，谁放松小事，谁就要吃苦头，谁就要受到惩罚。

　　九、“忽视现场技术管理”——为事故的必然留下了后患

　　在垞城矿班组长座谈会上，当问及班组长在日常工作中，是如何搞好现场的安全工作时，参加座谈的十名班组长的回答几乎惊人的一致——“凭经验”。经验是什么，它是人类感官对事物的反映，属于认识的感性阶段。安全生产中的经验就是对以往发生过的安全事故的习惯性认识，进而用于新的安全生产状况。反映在我们的工作当中，就是“以不变应万变”。不变的是我们的安全管理经验，变的是新的安全生产状况，以不变的经验去应对瞬息万变的安全生产状况，结果可想而知。当然，我并不否认经验的积极作用。需要强调的是，除此之外，我们还要加强对现场技术管理措施的学习，用科学的态度、先进的技术去应对瞬息万变的安全生产状况。只有这样，我们才能在工作中进步，在进步中提升个人的现场安全管理技能，进而构筑和完善自身的安全保护屏障，实现安全生产。

   

   

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