这一点,就必须建立和维持和谐的上下级关系。上下和可以使下级及时获知上级的战略构想和有关指示精神,也可使上级了解到真实情况以便对下步工作作出科学决策和安排。上下常沟通,不欺瞒,和谐共生,可使企业运转的车轮跑得更快。
第五要四方和。任何一个企业都不是孤立存在的,都面临着四方错综复杂的关系,处理好这些关系可以为企业营造更好的发展环境。我们在异地各项目部需要好的环境,新和矿本部的发展也需要好的环境,为此,我们在×××临汾积极与当地煤矿主管部门搞好关系,帮助他们做好辖区煤矿的质量标准化工作,并经常开展文娱活动,使关系融洽和谐;我们在甘肃百贯沟矿也十分重视做好和谐的周边关系,在半年左右的时间就拿到了×××国土资源厅批准的外围煤炭资源采矿权,使得煤炭开采面积增加到7.5km2,新增煤炭储量约700xxxx吨。第六要目标和。企业有企业的目标,个人有个人的目标。在管理界中的有一句名言:没有最好的,只有最切合实际的。一流的方案,二流的实施,不是最好的方案;二流的方案,一流的实施才是最切合实际的方案。如果将个人的目标和企业的目标二者融会贯通,融合成一个目标,则会产生事半功倍的成效。“一屋不扫,何以扫天下”。要引导职工胸怀全局,将个人的小目标融入在企业发展的大目标下,企业做大做强了,职工个人自然前途光明。