3、鼓励在职学历教育,提高干部职工的文化层次。
我们结合房产系统实际,制定了全系统干部职工在职学习的学费报销方法,鼓励干部职工进行在职学习,不断提高自身的文化素养和业务水平。到2003年底,全系统有xxxx次取得大专及本科学历,xxxx取得全国注册的有关职称,xxxx取得中级职称,这些都进一步促进了全系统干部职工的良好的学习氛围,为房产事业的发展,提供了有力的人才基础。
三、强化服务,不断改进干部职工队伍的工作作风
两年来,我们始终把作风建设作为干部职工队伍建设的一项重要工作来抓,通过学习教育、建章立制和推进行政审批制度改革等举措,改进干部职工的工作作风。
1、采取多种形式,切实抓好干部职工队伍的思想作风建设。一年多来,先后开展了学习“三个代表重要思想”、“农民好支书李元龙”、“新时期领导干部优秀代表郑培民”等系列活动,通过学习教育,对照检查,使系统干部、职工在思想上有了新的认识,工作作风上有了新的改进和提高,广大干部职工的服务意识不断增强,防止和杜绝了“门难进、脸难看、事难办”现象。
2、通过建章立制,逐步形成了加强作风建设的新机制。通过建章立制和加强考核、管理,逐步形成了加强作风建设的新机制。先后在机关实施了文明办公制度,在服务窗口实行了挂牌上岗制度,在全系统制定并实施了首问负责制、过错追究制等一系列规章制度。同时,我们还制定了相关制度,规定在所有服务活动中,严禁任何人利用工作之便吃、拿、卡、要,谋取不正当利益。制度的建立和实施,有力地促进了干部职工工作作风的转变。去年,南钢集团改制,我局相关工作人员不辞劳苦主动上门服务,通过近半个多月的日夜加班,在最短的时间内,为其改制的有关工作做好服务,赢得了企业的好评。在去年六月前后,国家的契税政策发生变化,房产交易中心房产证办理量由每日正常办理10?2xxxx,陡升到100?20xxxx,出现了前所未有的被新闻媒体称之为“井喷”的现象,房产登记交易中心的工作人员,本着“服务社会、方便群众”的宗旨,加班加点,千方百计简化程序,提高办事效率,突击完成了200xxxx件的办证任务,得到了社会各界的肯定。
3、推进审批制度改革,促进干部职工的作风转变。去年,根据区委、区政府有关行政审批制度改革的要求,我局克服了许多困难,派员1xxxx进入政务中心办公,是区级机关部门中派员最多的单位。为改进工作作风,提高办事效率,从2004年初,我局在区政府政务中心率先提出了“11210”工程,努力做到“房产交易进一个门,提供一套资料,两次到场,十个工作日办结”的办法,通过近几个月的运作,我局接件量约占政务中心总接件量的40以上,服务质量和工作效率受到各方面的好评。
四、强化民主,不断提高干部职工队伍的管理水平
房产系统的干部和职工来自各个业务不同的单位,局领导班子成员来自不同的岗位,以前对房产管理知识几乎是空白,如何带领一班人,高效快捷地做好工作,完成区委、区政府交给的各项任务,是局领导班子思考最多的问题。局领导班子从系统组建时起,就把民主管理作为班子自身建设和加强干部职工队伍管理的主要方式。
1、加强理论学习,提高局领导班子的决策水平。领导班子始终抓住学习不放松,把政治理论的学习作为加强局机关和所属单位班子建设的首要工作,不断增强民主管理的自觉性、坚定性。
2、坚持民主集中制原则,增强班子的凝聚力。领导班子按照集体领导与分工负责相结合的原则,制订并认真实施了领导班子议事规则,凡属干部任免、人事调整和大额的经费开支等重要事项必须经集体讨论决定。
3、加强党风廉政建设,提高领导班子感召力。认真学习和贯彻执行上级有关领导干部廉洁自律的各项