是安全生产的基础,企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。
四、加强安全文化建设,营造安全生产的软环境
安全文化是安全学和文化学的边缘学科。安全学包括安全哲学、安全行为科学、安全系统学、安全人机学、安全管理学、安全经济学等。
企业安全文化建设的模式与结构,可从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面考虑,下图归纳了安全文化建设模式的内涵和联系。
五、企业安全文化建设的途径和方法
企业安全文化不是无源之水、无本之木,它需要通过一定的资源和过程,要改变旧的传统观念,从原有思想认识的转变和提高,进而提高安全文化素质,绝非轻而易举、一蹴而就,它需要漫长而艰巨的努力。但是,回报一定与投入成正比。企业安全文化建设一般采取以下途径和方法:
1.通过宣传教育提高员工的安全文化素质;
2.推广科学技术,促进安全文化的建设和发展;
3.加强法制建设,保证安全文化建设的健康发展;
4.引人先进的管理机制,推动安全文化建设不断进步;
5.管理的方法:采用行政、法制、经济、文化、约束和激励等方法。
结束语:以良好的安全技术和安全管理措施为基础,营造浓厚的安全氛围与环境,全面提高员工的安全文化素质,创建良好的企业安全文化,是预防事故的治本之举。通过企业安全文化的传播和教育,不断夯实安全文化基础,拓展安全文化建设范围,提高员工的安全文化素质,学会消灾避难、应急救护的方法,使每个员工都成为“安全人”,企业将成为安定、安全、幸福的家园,各项发展目标才会顺利实现。