备干部学习培训或挂职锻炼结束后,适时进行实地跟踪考察。切实发挥考察考核在后备干部管理中的激励作用。
还要努力构建多方位的培养锻炼平台,切实提高后备干部队伍的整体素质。根据不同层次、不同阅历后备干部的成长规律和特点,逐人确定培养方向,制定培养计划,落实培养措施,重点抓好条件比较成熟、近期可提拔使用的后备干部。坚持采取上下交流的方式,有目标、有针对性地加强对后备干部多层次、多岗位的培养锻炼。逐步形成纵横结合、上下联动,多渠道、全方位的工作格局,不断提高他们的综合素质和实际工作能力,真心为后备干部创造“严霜烈日皆经过,次第春风到草庐”的锻炼成长平台。同时,敞通出口,使后备干部队伍成为“一渠活水”,始终保证纯洁性和先进性。