结合、能级管理,实现征管质量考核和税收管理员能级管理的有机结合,充分调动每位干部职工的积极性;细化考核对象,做到逐级考核,在明确岗位职责的基础上,将工作责任量化到每一个干部,使税收管理的每一个环节、每一个岗位、每一名干部工作有目标、评价有标准、奖惩有依据,上下联动,环环相扣的税收征管考核机制,使考核对象逐级细化。二要强化考核检查,狠抓整改督办。为确保各项工作的贯彻落实,必须将考核检查贯穿整个税收工作之中,加强组织领导,成立考核领导组,按季进行检查考评,考评要做到内外结合,对内主要检查内部管理及征管资料的规范工作,对外采取下户随机抽查纳税户的管理情况,内查外调指出税收工作中存在的问题,针对存在的问题制作整改通知书下发各分局、科室,并跟踪督办限期整改到位。三要硬化责任追究。为增强干部职工的责任意识和大局意识,高质量地抓好工作落实,一定要,把工作目标考核与责任追究有机结合起来,推行赏罚分明的责任追究制。在干部中形成不想不落实,不愿不落实,不敢不落实,工作不落实,就什么也落实不了的氛围。
做到了以上三点,具备了求真务实的领导班子,兢兢业业的干部队伍和健全的考核追究机制,工作落实的问题就会得到很好的解决。