○  浅论优良企业文化的客观标准思想宣传  ○

　　我们的企业特别是国有企业，虽然历史不算悠久，但身处中国，都体现出较为深厚的中华文化传统和自身特色。如石油企业的“铁人精神”，铁路企业自力更生、奋发图强打造中华品牌的传统精神等。此外，各企业分布在全国各

地，从事各行各业，都有自己独特的地域特色、行业特点和文化积淀。因此，各企业在构建自己的理念体系时，一方面要以世界先进文明与优良文化为指向，搞好文化移植和科技嫁接；另一方面，要立足自身实际，充分表现出自己的文化特色和文化个性，只有将共性与个性有机地结合在一起，才能建立起真正优良的企业文化。

　　三、优良企业文化理念体系的基本要素及内涵

　　优良的企业文化是有客观标准和内在要求的，它必须适应社会先进生产力的发展要求，符合广大员工的根本利益，反映一个企业经营管理的追求。我们在构建理念体系时，应以符合先进文明和强势文化要求的标准为指向，总体体现出“以人为本”、“创新应变”、“竞争进取”和“诚信公正”等反映经济全球一体化的文明发展的共同要求，同时又具有鲜明个性表述方式的文化基本要素，构建起适应国际竞争需要，符合文化发展规律，又有自身特色和充满活力的企业文化，为实现企业的不断发展壮大提供强大的精神动力和源源不断的文化推力。

　　“以人为本”是优秀企业文化的精髓，其实质是对人的关怀、尊重、激励和发展。这里的“人”，既包括企业股东、经营者和员工，也包括顾客及其他外部环境中的人，乃至整个人类。以人为本其目标是企业有前途、工作有效率、个人有成就、社会能持续发展。它不是我们过去所理解的那样，仅仅是一般的关心人、调动人的积极性，而是重在开发人的潜在能力，以人的发展为本，对人的本质关怀，并且将人的发展与企业和整个社会的发展紧密联系在一起，共同成长和进步。

　　“创新应变”中的创新，是企业的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键。国有企业只有真正从发展战略上将自主创新作为企业发展的核心动力，树立主体意识，增加技术创新的投入，加强关键技术的开发，培养创新型人才，打造自主品牌，开发具有自主知识产权的产品，才能在竞争中赢得主动。而所谓应变，绝不是消极等待，临阵磨枪，而是要预测未来，未雨绸缪、快速反应、先发制人。“不创新就死亡”的观念和道理已经深入人心。企业的产品、技术和市场的创新应变能力，直接决定了企业能否赢得利润，而制度、管理尤其是观念的创新应变能力，则从战略的高度决定了企业能否适应不断变化的环境，对企业文化作必要的调整，从而赢得新一轮竞争与发展的空间。

　　“竞争进取”就是指企业要有远大的抱负、永远不能满足现状，要时刻保持紧迫感，居安思危，审时度势，把握业内业外市场风云变幻，深思熟虑，谋划全局，不断深化技术创新和市场开拓，不断追求卓越，超越自我，谋求企业新的更大的发展，立志成为世界优秀企业和强势企业。

　　“诚信公正”是企业参与市场竞争的行为准则和生存、发展的基石，是企业最好的竞争手段和交易安全的保证，是企业走向全球发展道路的通行证。它既是企业内在的道德要求，也是促进社会和谐进步的机制。它是合乎法律、制度、规则的理念和行为，是社会公德、职业道德的高度表现，是经济全球化和市场竞争日益加剧情况下的立企之本。市场的竞争在某种程度上就是诚信度的竞争，诚信度高，企业的合作者和客户就多，就能在公众中留下良好的企业形象，企业的发展空间和潜力就大。缺乏诚信公正的企业是不会在市场竞争中取得最后胜利的，因为他们只能在搞垮别人、扰乱市场的同时毁灭自己。

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