受伤人数、死亡人数、直接经济损失四项指标又分别比去年同期下降了27.2、12.3、58.9、15.4,确保了道路交通的安全畅通。二是这里的“天眼”真厉害,1xxxx交通肇事逃逸全部破获。三是科技管理促干警队伍整体素质不断提高。今年年初大队追加投资二十万元,为外勤中队购置了27台数码录音机和30部数码照像机,干警执法时,将数码录音机打开,可以对执法过程进行录制监督;除对交通违法行为进行拍照、录像外要对在执勤过程中发生的意外和特殊情况也要进行录像,这样不但提高了干警执法执纪水平,减少了不文明执法行为,又利于维护干警的合法权益。对执法过程录音、录像,对违法行为进行规范处理,并以档案的形式“留存”下来,作为今后考核干警的依据。执法“科技含量”的提高,不但规范了干警执法行为,也减少了干警与群众的矛盾。四是科技强警成为车管所规范化建设、执法为民的助推器。“天网系统”的建设使用大队辖区四级网甚至五级网全部联通,所有大队驻外机构全部与大队联网.五是交通环境化,公民交通文明程度和城市魅力提高。×××智能交通及指挥系统的建成使用,促使司机和广大公民文明行驶、文明走路,在本地和不少外地司机都爱说:“到十堰了,开慢点儿!”一位外地来十堰投资的民营企业老板说:“来到十堰投资,我觉得很放心,很有安全感。在这样的城市发展定会大有前途。”十堰普遍认为:“电子眼”规范了大家的行为,培育了人们的良好习惯,我们就要从培养自己的良好习惯开始,把我们自己培养成一个文明国度里的文明公民。六是普遍提升社会治安综合防控能力。交警作为现代社会中打击犯罪、保卫人民的前沿警种,在践行三大政治任务中充分发挥了职能作用,首先当好警察,其次才是称职的交警。运用各种技术防控手段织就了一张严密的网,形成了对辖区内不同区域的严密电子监控,大大提升了社会治安体系的作用。
四、做好五个“下沉”,推动“三基”上台阶基层基础工作是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石。今年以来,我们按照公安部“基层基础工作一抓三年的重大战略决策,精心组织,周密部署,迅速掀起抓基层、打基础、苦练基本功的热潮,推动“三基”工作取得了阶段性成效。一是领导干部下沉。把基层工作做好,不是一朝一夕的事,必须经常抓。为此,大队把工作的着眼点放到研究解决基层在发展中出现的问题上,除分工建立固定联系点外,并规定大队党总支成员每年下基层的时间不少于两个月,并拿出两篇像样的调研报告。为促使领导干部沉下去,蹲得住,我们严格岗位目标责任制,把其列为领导干部德、能、勤、绩中的重要一项工作,定期监督检查,让基层干警打分。同时,通过精简会议,减少各种名目的检查活动,让领导成员的时间真正落实到基层工作中。二是优化基层下沉。针对驻地中队的不足,基础设施建设薄弱,导致部分路段形成管理上的空档这一状况,我们及时进行研究部署,增加驻地中队数量,驻地中队由原来的两个增加到现在的四个。大队在资金紧张的情况下,挤资往一线倾斜
三是思想政治工作下沉。面对构建和揩交通环境和新形势,交警所承担的职责越来越多,形势要求交警要一警多能、长期超时、超负荷工作与较低的收入水平形成较大反差,在目前已成为影响交警充分发挥积极性的主要症结,而这种症结的存在也极易引发其它问题。因此,要夯实民警执法为民的思想基础,适应公安工作发展的实际需要,就要牢牢抓住思想政治工作这条生命线,不断增强广大交警的大局意识、忧患意识、责任意识,把“立警为公、执法为民”作为公安队伍的灵魂,塑造“忠诚、勇敢、拼搏、奉献”的公安精神,唱响“人民警察为人民”的主旋律。为确保基层队伍的稳定性,我们注重教育内容经常学,确保教育的系统性;教育时期经常抓,确保教育的针对性;教育活动经常搞,确保教育的有效性。同时开展了“十必谈”、“五必访”。即在民警遇有立功受奖、入党提干、岗位交流、参加重大活动或执行重大任务、遇到困难或挫折、思想产生波动,被群众投诉、被列为帮助对象、行为反常、情感低落、工作出现挫折等情况,领导必须专门找其谈话。民警家庭困难时,领导必须专门进行家访,力所能及地帮助其解决后顾之忧,以此来激发民警积极工作的热情。四是后勤保障下沉。一线要好,后勤要保。为此,我们把优化基层基础设施建设作为一项重要工作来抓,先后投入20xxxx万元,提高干警工资、装备巡逻车、购置办公桌椅、建立民警食堂、安排民警休假,