○  也谈如何树立领导者的威信思想宣传  ○

有浩然正气，保持高风亮节，不被金钱所惑，不被美色所迷，不被人情所困，耐得住寂寞，受得了清贫，抗得住诱惑，以高尚的职业道德用好手中的权力。不管到什么时候，职位发生怎样变化，都要常修为官之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常

弃非份之想，常省自身之过，保持党的先进性，正确地行使党和人民赋予的权力，以清正廉洁、一身正气赢得领导和群众的信赖与支持。
   　　六、以忠感人，威随诚生。古时候的“忠”是讲的忠君思想，共产党人的“忠”，就是忠诚党的事业，忠于自己的职守，忠心为人民服务，也就是要具有极强的敬业精神。领导者只有保持工作上的忠于事业忠于职守、道德上的高风亮节公正廉洁，才能赢得被领导者的真心信赖和拥护。一个意志坚强，行动自觉主动，情感高尚的领导者常常得到下属的喜欢，而领导者严于律己、宽以待人、大公无私的工作作风常常成为部下学习与模仿的对象。共产党的领导干部，必须坚定共产主义信念，运用马克思列宁主义的立场、观点、方法，正确行使党赋予的职权，树立全心全意为人民服务的理念，切实将自己对人民的忠心践行于工作和生活中，加强自身修养，做到一身正气，公道正派，树立良好的人格形象。
   　　七、以规制人，威伴公生。树立威信需要严格执行制度并做遵守制度的榜样。作为一个领导者不能凌驾于制度之上，而必须带头守纪律、守制度，以此影响下属。领导者在工作中要做到公正、公平、公道。公正，一般多是针对领导者对下属的态度而言的，对待下属一定要一视同仁，不要拉帮结派。领导者还要善于处理同志的错误，用善意的态度去找犯错的人谈话，用制度规章作为说服的工具，使他真正认识到错误，下决心不再重犯这类错误，从而使制度规章得以巩固，形成按规矩办事，依制度管人的共同观念。“治官事则不营私家”。领导者是为“公”还是为“私”，是为“民”还是为“官”，是决定人心向背的关键，也是决定其威信高低的砝码。在实际工作中，领导者还要公平公正地对待如干部提拔使用、利益分配、工作奖惩等问题，切忌亲我者近之，疏我者远之。领导者就是要真正做到依制度办事，以制度管人，以身正求公正，以公正得民心。
   　　八、以诚待人，威同实生。诚，就是诚实、守信，此乃对领导干部最基本的要求。人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁。一个诚实守信的民族，才能跻身世界民族之林；一个诚实守信的国家，才能为国际所信赖；一个诚实守信的领导，才能为群众所拥护。诚实守信，是为人处事的基本准则。领导干部只有做诚实守信的模范，才能为群众所拥护。因此，要真务实求，表里如一，诚信做官。要率先垂范，身体力行，诚信做事。要胸怀坦荡，为人忠厚，诚信做人。从而换取同志的尊重和支持，以诚心诚意、尽心尽力为群众谋利益的公仆形象取信于民。
   　　九、以信识人，威与和生。在组织之内，信任的力量是很大的，它是工作良好运转的基础。领导者尤其是“一把手”，对领导班子其他成员只要充分信任，他们就能大胆工作、积极工作，就会对“一把手”产生敬佩，并焕发工作热情。因而，“一把手”决不能对副手不讲信任，更不能对副手提拔上压着、相处上防着、交往上冷着、关系上僵着。正职不守诚信，包揽过多，会挫伤副职的积极性。要努力使副职或下属深刻地感到，领导权力已交给他们，他们就负有“信任感、使命感、责任感”。他们一旦参与了管理，并且看到自己的成果，就会产生“主人翁意识”，更加激发工作热情，发挥主动性。作为正职，一定要克服大事小事包揽，不给副职展示才能机会的缺点；作为副职，也要克服时时处处想出头，不维护正职权威的不足。领导还应杜绝轻易许愿，更不要“封官许愿”，否则你就会失去威信。
   　　十、以情感人，威从心生。领导者影响力的建立是一个情感沟通的过程，领导者除必须通过自身的言论、行动，证明自身品质是否过硬、处理问题是否公正、工作方法是否得当、办事效率是否高强等方面，还要树立和蔼可亲的形象，体现“人情味”，和群众多沟通，多交流，多关心，多支持，相互尊重，并深入基层，体恤民情，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，把群众的呼声作为第一信号，把群众的满意作为第一追求，把改善群众的生活作为第一目标，以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点，从群众最紧要最关心的事情做起，给群众带来看得见、摸得着的实惠，取得下属的信赖，这样下属和群众就会尊重你。领导与被领导之间彼此要成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上相互支持的同事，生活上亲密无间的挚友，感情越深，关系越密切，领导者的威信就会越高，从而增强凝聚力和战斗力，推动事业发展。
   

 

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