○  加强和谐领导班子建设之我见思想宣传  ○

工作履行职责，把所分管的工作做好，这是勿庸置疑的。但是分工并不等于分家，决不能“铁路警察，各管一段”，这样，势必会给单位的建设和工作带来影响。领导班子成员中，首先要树立全局“一盘棋”的思想，凡事先从大局着眼，当自己的想法、

所干的工作与大局有矛盾时，应以大局为重，从全局的角度思考与处理问题，切不可意气用事，强调其他；其次，要有团结协作、密切配合的精神，互相支持、互相帮助；再则，对所分管的工作，一定要尽职尽责，对组织和主要领导交给的工作，要做到接受任务愉快，执行任务坚决，完成任务出色。这样，才能进一步增强领导班子的战斗力，促进和谐领导班子的建没。

三、正确认识领导班子成员之间出现的差异，积极沟通，筑牢和谐领导班子建设的基础

领导班子中的各成员，由于各自负责的工作不同，各自的能力、知识、经验不同，各自的性格不同，因而在工作和生活中不可能不产生误会和分歧。这些误会和分歧必然会进入班子成员相互之间的关系中，如不及时加以解决，就会给班子的和谐、单位的工作带来障碍，甚至造成损失，小则一个单位人心涣散，大则给单位建设造成重大影响。美国的一位社会学家名叫柏米兹，曾说过这样一句话：组织内的信息沟通，正如人体血液循环一样，如果没有沟通活动，组织就会趋于死亡。由此得知，领导班子要达到和谐、协调，首先在于沟通。交流、沟通不够，情况不明，信小息不畅，就谈不上理解。班子成员要善于设身处地从对方的角度去考虑问题，进行角色互换，这样才容易做到理解。班子里的每一位成员，都具体负责某一方面的工作，在其位谋其政，其看法与主张必须代表着一种利益，一种合理性和必要性。相互取长补短，求大同存小异，才能达到理解、协调与和谐。领导班子成员之间要想实现相互沟通与理解，处理好相互之间的关系，要努力做好以下几个方面：一是做到相互信任，互不猜疑。相互信任，可以增进感情和团结，减少许多因猜疑所浪费的精力和时间。信任是在相互沟通、理解中产生的，一个人只有说到做到，言必信，行必果，才会得到别人的信任。正是彼此信任，才有彼此倾诉肺腑之言的行动。二是做到互相尊重。人都是有自尊心的，领导也是人，缺乏自我尊重和尊重别人的意识，就会伤害彼此的感情，影响相互之间的感情交流。要做到自我尊重和尊重别人，就要学会正确看待自己，正确评价别人。俗话说尺有所短，寸有所长，每个人都有自己的长处，也有自己的短处，关键是要正确看待自己，虚心学习他人。“以己之长比人之短，只会越比越短；以己之短比人之长，则会越比越长”，说的就是这个道理。如果看不到别人的长处和自己的短处，或者只看到自己的长处和别人的短处，就会过高地评价自己，过低地评价别人，尊重别人就无从谈起。不尊重别人，当然也不会得到别人的理解和尊重。三是要开诚布公。也就是领导班子成员之间对人对事公开表明自己的态度，不事后议论，更不背后中伤。在背后指指点点、搞“小动作”的人，谁也不会佩服，当然也难以换来他人的尊重。领导班子的开诚布公往往和开展批评与自我批评相关联。开展批评与自我批评，只要真正是为了集体利益，真正是为了彼此关心和爱护，就能得到相互间的理解和信任。领导成员之间的积极沟通，必然会使领导成员更好地消除彼此之间的差异，达到理解、信任、协调与和谐，“步调一致地去争取胜利”。

   

   

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