○ 关于合理最低评标法的探讨思想宣传 ○

用¨低报价、先中标、任务到手，再逐步提高造价(或着眼于索赔)''的畸形竞争策略。项目法人负责制是实行招标投标、建设监理、合同管理、工程风险管理等制度的基础。深化项目法人负责制，使项目法人单位负责人懂得推行上述制度的重要性和必要性，学会不用行政手段而按市场机制运作;学会不是由甲方而是聘请监理单位专家来管理项目;学会不是按领导者意志而是按工程合同来管理项目。在这种情况下，承包商的提高造价或索赔的希望只能破灭了。
实行合理最低评标价法是一项系统工程，需要项目法人负责制、建设监理、合同管理、工程风险管理(工程保险和工程保证担保)、资质管理、工程质量监督管理等制度的配套。