创造了良好的生活与工作环境。
首先,加强硬件建设。对金采小区的水表更新90xxxx只,对其它几个小区的水表进行检测维修;1-9月份,全站组织了xxxx义务劳动;厂综合楼投入使用后,及时做好办公楼周围的绿化维护和保洁工作,同时加强了对苗木的病虫害的防治,有效的控制了病虫害的疫情。春季,我们聘请专家上门授课,联系实际,当场示范,向职工讲解绿化理论知识,为更好地开展绿化工作打下良好基础。目前,小区花草葱茏,绿树繁盛,一派欣欣向荣。
其次,加强软件建设。为方便小区居民的生活,特别是前线职工,我们开展了“服务到家”活动,把社区服务工作延伸到家庭。1-9月,共收到维修任务回执单80xxxx份,服务满意度达85以上,疏通下水道13xxxx次,上门维修住户的水管线17xxxx次,修理和保养、冰柜、空调15xxxx台,更换楼道灯、声控开关20xxxx次,更换推拉门滑轮26xxxx只,为用户送气上门1200xxxx瓶;卫生所还开设了家庭病房,出诊6xxxx次。为老年人解决了后顾之扰。
物业管理市场化改革,是一项复杂、艰巨的系统工程。实践证明,改革成功的关键在于观念的更新。而长期以来形成的思维定势并不能在一朝一夕之间改变,因此,我们将继续努力,把思想政治工作与当前改革大局密切结合,发挥“润滑剂”、“减压阀”作用。
四、物业管理市场化过程中的几点体会:
1、市场化运作离不开厂党政领导的支持和大力关怀。我们的物业工作得到了厂领导的高度重视,他们把小区文明创建为树立企业形象的重要组成部分,把物业管理当作充分展示现代企业文化的内涵,今年8月,厂印发了《试采二厂小区服务收费实施细则(暂行)》,为物业管理市场化指明了方向。
2、坚持“以人为本”,不断创新,是做好物业管理市场化过程中思想政治工作的关键。随着物业管理市场化的不断深入,促使我们要拓宽服务范围,提高服务质量,不断满足居民不断增长的物质文化需求,居民的需求就是我们的努力方向,因此我们在物业管理工作中不断创新,让居民感觉到“服务在深入,关爱无处不在”,人性化的服务在物业管理工作中得到体现。
3、紧紧依靠职工群众,发挥两个积极作用,是做好思想政治工作的重要保障。
在市场化运作中,我们要始终把“以人为本”的服务思想渗透到每一位职工心中,每一个工作环节,才能激励职工去奋进,只有不断提升服务质量,才能使广大职工感受到:“群众利益无小事”,广大居民既是物业管理的参与者,更是收益者,居民在实际生活中体验到市场化运作的好处,才能自觉地支持物业管理工作,我相信通过我们共同努力,全员互动,物业管理工作将会有更好的明天。
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