○  谈县级领导干部选拨与配备思想宣传  ○

 (三)把握好六种能力。一是总揽全局的能力。真正把具有全局意识和大局观念、应对复杂事态能力强的干部培养好、任用好，这是帅才。二是科学决策的能力。把政策水平高低、决策能力强弱作为干部能力的一条重要衡量标准。三是组织协调的能力。通过对干部的选拔任用，使班子增强协调各方面关系的能力，增强调动各方面积极性的能力。四是执行落实的能力。没有执行力就没有决策力，这是企业对员工的一条要求，同样适用于干部的选拔配备。五是处理复杂问题的能力。这是一个领导干部解决实际问题的能力，对班子配备时必须考虑到搭

配这方面人才。六是监督检查的能力。对干部和工作的监督检查也是一项重要的能力和水平，干部选拔配备上也应考虑这一因素。
   (四)加强四个方面建设。一是加强使用干部公开性建设，提高选人用人的公信率。要把选人用人的标准、条件等交给群众，使群众有知情权、参与权和监督权，充分尊重群众意见，把那些群众普遍公认的干部选拔到领导岗位上。二是加强干部队伍信息库建设，提高选人用人的准确性。不断完善干部信息库，正确运用掌握的人才资料，将素质全面、德才兼备的人才配备到领导干部岗位上。三是加强工作为重的能力建设，提高识才用才的科学性。要致力于建立科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设，坚持任人唯贤、公道正派的原则，把那些能干事并能干成事的干部选拔到领导岗位上。四是加强公正为主的作风建设，提高选人用人的公平性。坚持用好的作风选人，选作风好的人，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风，切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔上来，形成朝气蓬勃、奋发有为、能够领导科学发展的各级领导班子。
   

   

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