;不良积压物资全部变现;历史遗留问题基本解决;生产办公条件逐步改善,企业面貌发生了深刻的、巨大的变化。由此可见,发展是企业的第一要务,是构造和谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者,应该按照科学发展观的要求,认真分析面临的形势和任务,紧紧抓住战略机遇,增强自主创新能力,转变增长方式,提高运行质量,实现持续、快速、健康、协调发展。只有聚精会神搞建设,一心一意谋发展,才能创造出最佳的经济效益,才能为构造和谐企业奠定坚实的物质基础。
第三坚持以学习为手段,从队伍素质的提高上为构造和谐企业注入与时俱进、开拓创新的科技力量。
“科学技术是第一生产力”。那么通过“建设学习型企业,争做知识型职工”来努力提高职工队伍的素质也就成为知识经济时代的必然要求,成为提高企业综合竞争力,促进企业和谐发展的内在动力。
在实现企业的发展由适应型企业向学习型企业过渡的过程中,我们首先要因势利导,采取读书自觉和教育培训相结合的形式,引导职工爱学习、增本领,更好应对市场竞争的挑战;其次要逐步完善岗位成才激励机制,积极引导职工钻研实用技术和操作技能;最后还要积极创造条件,努力营造一个有利于学习的浓厚氛围。
第四坚持以文化为导向,从团队精神的凝聚上为构造和谐企业塑造健康稳定、持续发展的精神支柱。
制度管理强制人达到最低标准,文化管理引导人达到最高标准。因此我们要以文化为导向,建设独具特色的企业文化,在企业内部形成良好的精神氛围,树立企业与员工的共同愿景,培养“心相通、情相融、力相合”的团队精神,为构造和谐企业提供精神支撑。
企业文化是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展。真正起到育企业之“本”、铸企业之“魂”、谋企业之“道”、塑企业之“形”的作用。世界上那些成功的企业,无一例外的都具有自己独特的企业文化,从ibm公司的“尊重个性、服务顾客、精益求精”到四川长虹集团的“长虹以产业报国、民族昌盛为己任”,所有这些引人注目的宣言,都成为这些知名企业独树一帜的标志。
物资集团在4xxxx年的发展历程中,经过不断的打磨与实践,经过不断的探索与总结,终于在企业文化建设方面围绕着“内建家园、外树诚信”的中心内容,形成了为全体员工所共享的企业精神和企业理念。从“以德为本、以才为上、公平竞争、用人所长”的人才观到“有形物资、无限服务、合作双赢、共享未来”的企业理念,无一不体现出企业管理者的经营思想和文化内涵;从“四个过渡”的提出到“大庆物资”品牌战略的确立,无一不体现出企业管理者的战略眼光和创新意识。一年一度的劳模会慰问演出、“三八”节温馨传递、元旦之夜的激情狂欢、企业文化的理论研讨……构成了物资集团企业文化建设绚丽多彩的画卷!家园的兄妹们,你们感受到那种力量的传递了么?你们聆听到那种和谐的旋律了么?让我们再一次用物资集团孙铁文总经理的一句话,“家园有你明天怎能不辉煌,吾将定当冲锋在前与你再攀新高峰”来激励我们并肩前行吧!
综上所述,一个“和”字,上可以兴国安邦,下可以相夫教子。而对于一个现代企业,通过人力资源、物质保障、队伍素质以及团队精神等各个方面的精心培育形成一股强大的合力,构建社会主义“和谐企业”,是现代企业家们义不容辞的责任。让我们携起手来,共同创建和谐的家园,共同憧憬美好的明天!